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    2. 武漢這所學(xué)校推出作業(yè)管理新招:學(xué)生作業(yè)時(shí)長縮40%,家長還能“舉手”喊停
      2025-04-14 17:30:00 來源:極目新聞

      新聞記者狄鑫

      通訊員丁蕾

      2025年春季學(xué)期伊始,武漢市陳家墩學(xué)校以作業(yè)管理改革為突破口,推出班級“課后成長全科記錄冊”與班級“家長作業(yè)舉手制”兩項(xiàng)創(chuàng)新舉措,構(gòu)建作業(yè)管理的全鏈條閉環(huán)體系。經(jīng)過一個多月的實(shí)踐,學(xué)生平均作業(yè)時(shí)長縮減40%,九成以上中、高年級學(xué)生每天晚上能在9時(shí)前完成作業(yè),家長滿意度達(dá)95%以上。

      課后成長全科記錄冊

      精研作業(yè)設(shè)計(jì):從“題海戰(zhàn)術(shù)”到“精準(zhǔn)導(dǎo)航”

      4月10日,六年級數(shù)學(xué)教研組辦公室里,備課組長陳潔老師正和同事們研究分層作業(yè),打開班級的“課后成長全科記錄冊”,每課時(shí)作業(yè)分為A包基礎(chǔ)鞏固、B包能力提升、C包思維拓展三個梯度,題目旁標(biāo)注著每項(xiàng)作業(yè)預(yù)估完成的時(shí)間。“以前布置作業(yè)就像撒網(wǎng)捕魚,現(xiàn)在要像GPS導(dǎo)航一樣精準(zhǔn)。”陳潔老師指著作業(yè)本上的星級標(biāo)注解釋道,A包、B包作業(yè)面向全體學(xué)生進(jìn)行分層,C包作業(yè)供學(xué)有余力的孩子挑戰(zhàn),這種分層設(shè)計(jì)讓每個孩子都能“跳一跳,夠得著"。

      教研組老師正在研究分層作業(yè)

      每天17:30課后服務(wù)結(jié)束前,該校教師工作群里都會準(zhǔn)時(shí)彈出三至六年級各班的作業(yè)公示——這是學(xué)校推行的“陽光作業(yè)”制度,以班主任老師為首席,學(xué)生代表為監(jiān)管,各科教師需在課后服務(wù)開始前布置分層作業(yè),并由各班學(xué)生代表填寫班級“課后成長全科記錄冊”,并統(tǒng)籌監(jiān)督各科作業(yè)完成總量不超過一小時(shí)。

      課后服務(wù)時(shí)段,老師介紹作業(yè)情況

      據(jù)悉,“課后成長全科記錄冊”的使用,通過分科控時(shí)、分層設(shè)計(jì),確保作業(yè)總量不超時(shí)、難度不超標(biāo),減輕學(xué)生學(xué)業(yè)壓力;同時(shí)提升作業(yè)管理效能,減少機(jī)械重復(fù)題型;考查學(xué)科和實(shí)踐活動的記錄強(qiáng)化了非書面作業(yè)的實(shí)施,推動學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng);完成率的數(shù)據(jù)為教師提供教學(xué)診斷依據(jù),改進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,助力精準(zhǔn)教研;透明的作業(yè)公示與反饋機(jī)制增進(jìn)家校信任,引導(dǎo)家長科學(xué)參與孩子學(xué)習(xí)管理,構(gòu)建家校共育橋梁。

      “課后成長全科作業(yè)”記錄情況

      “作業(yè)改革倒逼課堂增效?!蔽迥昙壵Z文教師徐偉文深有感觸?,F(xiàn)在他每節(jié)課上會預(yù)留5分鐘“當(dāng)堂檢測”,實(shí)時(shí)掌握學(xué)情,避免課后作業(yè)“大水漫灌”。各科教師還開發(fā)出“思維導(dǎo)圖整理”“錯題微課講解”“數(shù)學(xué)知識小報(bào)”等特色作業(yè)。

      四年級的“學(xué)生詩集”、五年級的“漢字真有趣”、六年級的“數(shù)學(xué)小報(bào)”等實(shí)踐作業(yè)深受學(xué)生喜愛。

      實(shí)踐作業(yè)深受學(xué)生喜愛

      構(gòu)建協(xié)同機(jī)制:家校攜手破解“作業(yè)困局”

      高年級學(xué)生帶回家的作業(yè),也可以通過“家長作業(yè)舉手制”來調(diào)控。因特殊原因未能在9點(diǎn)前完成作業(yè)時(shí),家長可啟動“舉手”程序,讓孩子停止作業(yè),并向班主任老師說明情況,以此保障孩子的睡眠時(shí)間。

      “過去看到孩子熬夜寫作業(yè)既心疼又無奈,現(xiàn)在有了發(fā)言溝通的渠道?!彼哪昙墝W(xué)生徐詩雨的爸爸調(diào)出手機(jī)里的“舉手”記錄說道,“如今孩子每天晚上能按時(shí)睡覺,第二天精神飽滿,學(xué)習(xí)更有勁頭?!绷昙墝W(xué)生吳悠菓的媽媽也表示:“以前孩子寫作業(yè)總是拖拖拉拉,現(xiàn)在知道有時(shí)間限制,反而更專心了,效率提高不少?!?五年級學(xué)生桂嘉駿的家長表示:“這項(xiàng)制度讓我們不再焦慮孩子作業(yè)做不完,能夠根據(jù)孩子自身情況及時(shí)調(diào)控學(xué)業(yè)壓力,我非常支持?!蔽迥昙墝W(xué)生方若晴的家長說:“孩子生病時(shí)再也不用既擔(dān)心孩子身體健康,又擔(dān)心學(xué)業(yè)壓力,左右為難了。孩子可以養(yǎng)好身體后再利用休假時(shí)間做作業(yè),老師不僅關(guān)心孩子身體健康,還主動為孩子輔導(dǎo)落下的功課,我們作為家長為老師、為學(xué)校點(diǎn)贊!”

      家長可啟動“舉手”程序,讓孩子停止寫作業(yè)

      家長監(jiān)督孩子在家利用休假時(shí)間補(bǔ)齊作業(yè)

      學(xué)生返校后老師輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)

      教育生態(tài)重構(gòu):提升素養(yǎng),讓學(xué)生全面發(fā)展

      作業(yè)改革舉措也推動著教師團(tuán)隊(duì)不斷蛻變。在該校校長姚妮婭和教學(xué)副校長汪華芳的帶領(lǐng)下,教導(dǎo)處協(xié)同各教研組一同在教研活動上深入探討研究作業(yè)分層設(shè)計(jì),滿足不同層次學(xué)生的需求,避免機(jī)械重復(fù)作業(yè),讓作業(yè)真正發(fā)揮鞏固知識、提升能力的作用。汪校長親自對每個學(xué)科、每個年級的作業(yè)一一進(jìn)行指導(dǎo)和審核,不斷優(yōu)化和提高作業(yè)質(zhì)量。

      此外,學(xué)校還舉辦了青年教師讀書會、“養(yǎng)正杯”教師作業(yè)設(shè)計(jì)評比等活動,通過組織青年教師學(xué)習(xí)《名師作業(yè)設(shè)計(jì)新思維》等相關(guān)書籍,分享讀書收獲,展示教師優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)等,激發(fā)教師們自主探索“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)的有效路徑,不斷設(shè)計(jì)出有利于學(xué)生全面發(fā)展、個性成長的高效作業(yè)。

      校長姚妮婭表示,“雙減”不是簡單的減法,而是教育生態(tài)的重構(gòu)。我們通過精準(zhǔn)化作業(yè)管理撬動課堂變革,借助家校協(xié)同凝聚育人合力,最終讓教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)從知識本位向素養(yǎng)本位的轉(zhuǎn)型。

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