“生源越來(lái)越少了，幼兒園關(guān)停已經(jīng)是計(jì)劃內(nèi)的事情了?！苯衲昵锛鹃_(kāi)學(xué)時(shí)，胡春鳳所在幼兒園人數(shù)又減少了1/3，現(xiàn)在只有190人，而幾年前在園幼兒還是300人。
學(xué)習(xí)幼教專(zhuān)業(yè)的胡春鳳畢業(yè)后去了一家民辦幼兒園工作，從一線教師一路干到園長(zhǎng)。胡春鳳所在的這家連鎖幼兒園在武漢開(kāi)有3家，在深圳開(kāi)有2家，其中最久的一家已開(kāi)辦20多年，但無(wú)一例外都面臨生源減少的情況。
過(guò)去一年，全國(guó)平均每天就有40多家幼兒園關(guān)停。根據(jù)武漢市教育局網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)，2023年武漢幼兒園在園幼兒比2022年減少了約2萬(wàn)人。
今年6月30日，江夏區(qū)發(fā)布公告，36所民辦幼兒園關(guān)停。幾乎是同一時(shí)間，武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)教育局也發(fā)布公告，區(qū)內(nèi)6所民辦幼兒園關(guān)停，原因是資金短缺，生源減少，無(wú)法保障正常的運(yùn)營(yíng)成本。
這兩年，胡春鳳觀察到一個(gè)現(xiàn)象：不少幼兒上著上著就轉(zhuǎn)走了，去的都是附近的公立幼兒園。
胡春鳳所在的這家連鎖幼兒園摸索著向養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型，并于2019年選擇在武漢的長(zhǎng)江新區(qū)建起一家有300張床位的養(yǎng)老院。做了11年園長(zhǎng)后，36歲的胡春鳳開(kāi)始學(xué)習(xí)如何做院長(zhǎng)。
與下降的出生率形成對(duì)比的是另一組數(shù)據(jù)：2023年底，我國(guó)超過(guò)60歲人口達(dá)2.96億人，占總?cè)丝诘?1.1%。老齡化衍生更多養(yǎng)老社會(huì)需求，從幼兒園轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院，包括武漢在內(nèi)的不少城市開(kāi)始嘗試。在山東濟(jì)寧，一些民營(yíng)幼兒園做起養(yǎng)老服務(wù)；今年7月，北京首個(gè)“老幼共養(yǎng)”普惠服務(wù)點(diǎn)剛剛啟用；深圳、太原等也有這方面的試點(diǎn)。
從幼兒園園長(zhǎng)到養(yǎng)老院院長(zhǎng)，胡春鳳調(diào)侃自己，是從頭再來(lái)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，胡春鳳要在幼兒園和養(yǎng)老院兩頭跑。去年開(kāi)始，代理園長(zhǎng)可以獨(dú)當(dāng)一面后，她才把全部重心投入養(yǎng)老院。
