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    2. 智能音箱制造商Sonos能打破硬件企業(yè)IPO魔咒嗎?
      2018-07-17 22:51:00 來源:騰訊科技

      [摘要]據(jù)國外媒體報道稱,高端智能音箱制造商Sonos在美國加州圣塔芭芭拉市的總部內(nèi)打造了一間“隔音室”,公司內(nèi)部通常將這個房間稱為“碉堡”(The Bunker)。在這個房間內(nèi),Sonos放置了一臺Play:1揚聲器在一整年的時間內(nèi)不間斷播放噪音,用于測試其設備在極端條件下的功能表現(xiàn)。

      騰訊科技訊 不過,如今的Sonos本身也即將迎來自己在“極端條件下的大考”。因為該公司已向美國證券交易委員會(SEC)提交了首次公開募股文件,擬募集資金1億美元,股票交易代碼為“SONO”,摩根士丹利、高盛和Allen&Company為Sonos此次IPO的主承銷商。

      但我們都不要忘記,諸如GoPro、Fitbit這些硬件企業(yè)在此前的IPO最終都以失敗收場,而再早一些的諾基亞和黑莓這些硬件巨頭也都已經(jīng)逐漸推出歷史舞臺。

      所以,如今有許多投資人都拭目以待看Sonos能否打破這一硬件企業(yè)的IPO魔咒。

      投資人看衰

      “讓硬件企業(yè)長期保持產(chǎn)品差異性是一件非常難的事,雖然Sonos股價或許會在短期內(nèi)獲得成功。但從長期來看,我認為它極有可能重蹈GoPro和Fitbit的覆轍?!辟Y本管理公司JO Hambro高級投資組合經(jīng)理文森-瑞沃思(VinceRivers)說道。

      GoPro和Fitbit在IPO初期都迎來了股價拉升,然后在銷量見頂、下跌后股價回落,并從此一蹶不振。從目前的情況看,只有去年上市的視頻流設備制造商Roku避免了這一結局。

      這樣的結局有其內(nèi)在原因,投資人擔心硬件企業(yè)不僅盈利空間有限,而且相比其他科技企業(yè)更容易受到市場競爭的影響,因此通常對硬件企業(yè)給予更為保守的估值。最為典型的例子是,GoPro和Fitbit如今的股價都僅為各自IPO發(fā)行價的一半左右,同其股價最高點更是相去甚遠。

      Sonos成立于2002年,主要研發(fā)和生產(chǎn)家庭無線智能音響系統(tǒng)。作為早期就入局智能音箱市場的Sonos,在其他音頻廠商還在Hi-Fi領域死磕時,該公司就選擇利用Wifi 打通音箱和流媒體服務,革新了用戶的收聽體驗。憑借這一優(yōu)勢,Sonos一度打破了由Bose、B&O、哈曼等公司領導的藍牙音箱市場,成為音箱領域翹楚。

      目前的消息看,Sonos的目標估值是25-30億美元,大約是自己去年總營收的三倍。作為對比,F(xiàn)acebook和Twitter如今估值則是自己去年銷售額的15倍。

      Sonos能否打破魔咒

      Sonos CEO 帕特里克-斯賓塞(Patrick Spence)堅持表示,自己公司同其他消費者電子企業(yè)有著巨大不同。

      “我們的本質是一家軟件公司,只是恰巧在硬件業(yè)務上找到了變現(xiàn)方法而已。從長期來看,我們對家庭音響領域的革新才剛剛開始?!彼官e塞說道。

      Sonos的軟件允許用戶十分方便將多個音響組成立體音響系統(tǒng),同時也可以與原有音響、家庭影院以及有源音響匹配連接,智能升級家中傳統(tǒng)音響設備。公司本周剛剛發(fā)布的智能條形音響Sonos Beam背后理念更是完美契合了斯賓塞的戰(zhàn)略,即鼓勵現(xiàn)有用戶在后續(xù)追加購買更多Sonos產(chǎn)品。

      “Sonos同其他智能音響廠商的最大區(qū)別在于,他們大多依賴消費者更新?lián)Q代自己的舊設備來獲得銷售額,但Sonos去年銷售額中有超過三分之一來自于消費者的追加產(chǎn)品購買行為?!彼官e塞說道,

      根據(jù)Sonos的招股書內(nèi)容顯示,大約有三分之二的Sonos用戶購買過超過一件Sonos產(chǎn)品。

      AllianzGI Technology Fund基金聯(lián)席經(jīng)理沃爾特-普萊斯(Walter Price)認為:“Sonos在高端音響市場還有巨大發(fā)展空間,并會從許多音樂衍生服務中獲益匪淺。但作為一家硬件企業(yè),他們的發(fā)展依然會比想象中更早觸頂?!?/p>

      CCS Insight公司分析師杰-伍德(Ben Wood)則將Sonos同GoPro的IPO進行了對比。在GoPro當年路演時,該公司曾表示自己會基于自己產(chǎn)品捕捉的視頻內(nèi)容開發(fā)出新的媒體業(yè)務,但該公司卻始終沒能從內(nèi)容業(yè)務方面真正獲得營收。反而,該公司高調推出的無人機Karma先后經(jīng)歷了跳票、召回和最終放棄的痛苦過程,這也成為了許多硬件企業(yè)學習的典型反面教材。

      “從歷史來看,許多獲得過成功的硬件公司最終都在IPO后舉步維艱。但Sonos對于自己的目標非常坦誠,也沒有進軍全新領域的瘋狂想法,這或許是一個不錯的開端?!毖a充道。

      甚至,Sonos開誠布公的在招股書中寫明,“由于在音樂服務領域的合作伙伴亞馬遜、蘋果、谷歌都在積極開發(fā)自己的智能音響產(chǎn)品,它們都有可能在未來成為我們的競爭對手”。

      “這些技術合作伙伴有可能基于許多原因停止和我們的合作關系?!?Sonos在招股書中寫道。

      市場研究公司Kantar World Panel分析師卡羅麗娜-米拉尼斯(Carolina Milanesi)認為:“許多投資人對小型消費者電子企業(yè)IPO的擔憂之處是,亞馬遜、谷歌和蘋果這些公司會讓市場幾乎沒有空間留給這些企業(yè)發(fā)展。比如,亞馬遜日前就在Prime活動中對Echo產(chǎn)線展開大幅優(yōu)惠促銷,這勢必帶走了部分Sonos潛在用戶?!?/p>

      對此,斯賓塞堅持認為Sonos可以通過作為這些科技巨頭的中立合作伙伴,并專注于家庭音響技術和音質獲得生存空間。

      “多年下來,我們同這些企業(yè)的合作已經(jīng)找到了平衡點。畢竟,每個企業(yè)都有自己的業(yè)務側重。比如,亞馬遜是一家電商企業(yè),谷歌是一家搜索企業(yè)。他們已經(jīng)表明自己想同Sonos產(chǎn)品共存的態(tài)度,我們也成功讓他們各自的服務出現(xiàn)在了同一款產(chǎn)品上(Sonos是第一家同時支持Alexa、GoogleAssistant和Siri這三大主流語音服務的智能音響),這也開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)先河。”斯賓塞最后說道。(綜合/湯姆)

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