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    2. 美團(tuán)赴港IPO擬同股不同權(quán) 王興將為實(shí)際控制股東
      2018-06-26 17:31:00 來源:新京報(bào)

      [摘要]股份設(shè)置分為AB類股;創(chuàng)始人王興持股11.4%,騰訊為第一大股東,持股超20%;機(jī)構(gòu)報(bào)告稱,六成獨(dú)角獸企業(yè)兩年內(nèi)有上市計(jì)劃。

      6月25日,港交所披露了美團(tuán)點(diǎn)評招股書,美團(tuán)將設(shè)有不同投票權(quán)架構(gòu),高盛、摩根士丹利、美銀美林擔(dān)任本次上市安排的聯(lián)席保薦人。

      這將是繼小米之后,今年香港的第二筆金額達(dá)數(shù)十億美元科技初創(chuàng)公司IPO。美團(tuán)募集的資金,將有約35%用于升級技術(shù)并提升研發(fā)能力,約35%用于開發(fā)新服務(wù)及產(chǎn)品,約20%用于有選擇地進(jìn)行收購或投資于與業(yè)務(wù)互補(bǔ)并符合策略的資產(chǎn)及業(yè)務(wù),約10%用作營運(yùn)資金及一般企業(yè)用途。

      招股書顯示,美團(tuán)點(diǎn)評2015-2017年?duì)I收分別為40.2億元、129.9億元、339.3億元,2017財(cái)年公司調(diào)整后凈虧損28億元。

      新京報(bào)記者 馬婧

      同股不同權(quán),王興持股11.4%

      美團(tuán)的股本分為A類股份及B類股份,對于提呈公司股東大會(huì)的任何決議案,A類股可投10票,B類股份持有人每股可投1票。王興將實(shí)際擁有5.73億股A類股份,穆榮均擁有1.26億A類股份,王慧文實(shí)際擁有3640萬A類股份。

      招股書披露,美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王興持股11.4386%,聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁穆榮均持股2.5141%,聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁王慧文持股0.7264%。騰訊為第一大股東,持股20.1363%,紅杉資本持股11.4368%。其他投資者持股53.7478%。招股書顯示,王興將成為美團(tuán)控股股東。

      港交所行政總裁李小加表示,小米作為第一家在港交所采取“同股不同權(quán)”上市的公司,在初夏上市后,將帶動(dòng)一個(gè)上市小高峰,預(yù)計(jì)下半年將迎來上市高峰期。

      美團(tuán)點(diǎn)評在招股書中提到,公司自成立起就產(chǎn)生虧損,公司歷史上產(chǎn)生了較大虧損,未來可能會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生較大虧損。

      與小米類似,美團(tuán)點(diǎn)評的虧損主要由可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)造成,這只是一種會(huì)計(jì)處理方式,本質(zhì)上對公司的持續(xù)經(jīng)營不會(huì)產(chǎn)生影響。招股書顯示,美團(tuán)經(jīng)調(diào)整虧損凈額持續(xù)收窄,從2015年的-59億元收窄至2016年的-54億元,2017年進(jìn)一步收窄至-28.5億元,三年內(nèi)虧損減半。

      此外,美團(tuán)點(diǎn)評還公布了現(xiàn)金儲(chǔ)備情況,2017年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物達(dá)194億元,短期投資(理財(cái)資金)為258億元,累計(jì)現(xiàn)金儲(chǔ)備452億元。

      獨(dú)角獸企業(yè)拉開上市序幕

      隨著小米、美團(tuán)提交招股書,拉開了獨(dú)角獸企業(yè)上市潮的序幕。

      據(jù)媒體報(bào)道,香港交易所上市推廣部副總監(jiān)鐘創(chuàng)新曾表示,隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,香港應(yīng)該考慮如何去配合去融入,同股不同權(quán)是香港市場吸引內(nèi)地乃至世界企業(yè)的一個(gè)重要因素。此外香港在IPO規(guī)則方面是很清晰的,也相當(dāng)透明,從遞表到審批時(shí)間大概是4個(gè)月,快一點(diǎn)就2個(gè)月??傮w來說香港對于獨(dú)角獸企業(yè)還是很有吸引力的。

      《普華永道獨(dú)角獸CEO調(diào)研2018》25日發(fā)布。報(bào)告指出,未來三年將是中國獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,適應(yīng)技術(shù)革新、消費(fèi)者行為的變遷及新業(yè)務(wù)模式的涌現(xiàn),被獨(dú)角獸高管們視為未來1-3年的最大挑戰(zhàn)。報(bào)告還指出,64%的受訪企業(yè)未來兩年內(nèi)有上市計(jì)劃。

      不過,獨(dú)角獸企業(yè)上市后仍要面臨資本市場的檢驗(yàn)。華盛資本證券研報(bào)則指出,新經(jīng)濟(jì)題材對于券商、香港市場、上市公司、媒體以及上市前投資人來說,都有足夠的動(dòng)力出手,估值被炒高是必然的。這些新經(jīng)濟(jì)公司的成長性并不差,但泡沫過多,估值虛高勢必出現(xiàn)問題。一方面,估值有水分需要釋放;另一方面,往后的業(yè)績增長情況還需觀察。

      聚焦1

      美團(tuán)估值達(dá)到600億美元?

      招股書顯示,美團(tuán)2017財(cái)年總營收為339億元(約合52億美元),凈虧損190億元(約合29億美元),調(diào)整后的凈虧損為28億元。美團(tuán)在招股書中提到,公司自成立起就產(chǎn)生虧損,公司歷史上產(chǎn)生了較大虧損,未來可能會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生較大虧損。

      有分析認(rèn)為,美團(tuán)涉足的領(lǐng)域都面臨激烈競爭,比如到店、到家領(lǐng)域面臨著阿里激烈競爭,旅行的對手是攜程,打車領(lǐng)域是滴滴等。此外,在旅行、打車等新興業(yè)務(wù)上,美團(tuán)點(diǎn)評還在持續(xù)投入補(bǔ)貼,使得公司的成本增加。

      據(jù)媒體報(bào)道,美團(tuán)的目標(biāo)是以約600億美元的估值募集60億美元資金。去年10月,美團(tuán)點(diǎn)評宣布完成新一輪40億美元融資,投后估值300億美元。

      從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,美團(tuán)主要通過按交易金額一定比例收取的傭金及在線營銷進(jìn)行變現(xiàn),目前有三個(gè)業(yè)務(wù)分部:餐飲外賣,到店、酒店及旅游,新業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)。

      其中酒店及旅游業(yè)務(wù)對標(biāo)攜程,截至昨天美股收盤,攜程的市值為242.74億美元。此前,阿里以95億美元全資收購了美團(tuán)外賣的競爭對手餓了么。若以此計(jì)算,美團(tuán)餐飲外賣,到店、酒店及旅游這兩大業(yè)務(wù)的估值總和約為340億美元。

      雖然新業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)去年的營收占比僅為6%,不過該業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,2017年收入是2016年的3倍。有分析認(rèn)為,美團(tuán)未來的想象空間與新業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)取得的進(jìn)展有很大關(guān)系。

      招股書顯示,截至目前,王興持股約11.44%;聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均持股約2.51%;聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文持股約0.73%。

      若以600億美元估值計(jì)算,王興持股市值約為68.6億美元(約448億元人民幣),穆榮均約為15.1億美元,王慧文約為4.4億美元。

      招股書顯示,穆榮均還能以3.86美元的行使價(jià)行權(quán)200萬股,王慧文能以1.005-3.86美元行使價(jià)行權(quán)335.6萬股。同時(shí),穆榮均獲得歸屬期為6年的已授出受限制股份單位為100萬,王慧文獲得1155萬單位,歸屬期為4-6年。

      至于其他高管,高級副總裁陳少暉能以1.005-3.86美元行使價(jià)行權(quán)約554.2萬股,高級副總裁陳亮能以0.0125-3.86美元行使價(jià)行權(quán)約599.4萬股、高級副總裁張川能以3.86美元的行使價(jià)行權(quán)618萬股。

      此外,招股書還披露了美團(tuán)4614名雇員將可以以0.000017-3.86美元的行使價(jià)行權(quán)約8655.0萬股。以600億美元計(jì)算,平均每名雇員將獲得22.5萬美元。

      以600億美元計(jì)算,美團(tuán)的估值已超過京東。截至發(fā)稿前一交易日,京東市值為583億美元。但從2017年同期收入和凈利潤來看,美團(tuán)與京東仍有差距。

      不過,考慮到中國消費(fèi)市場的龐大規(guī)模,美團(tuán)點(diǎn)評仍有巨大的發(fā)展空間。美團(tuán)點(diǎn)評2017年?duì)I收為339.27億元(約為51.9億美元)。這一數(shù)字高于美國同類公司Groupon和Yelp的營收總和。

      后兩者2017年的營收分別約為28.4億美元和8.5億美元,市值分別為25.4億美元和34.0億美元。

      (梁辰 馬婧)

      聚焦2

      營收主力餐飲外賣毛利率為8%

      2017年,美團(tuán)餐飲外賣營收占比達(dá)62%,撐起了美團(tuán)的半邊天。2017年,約89%的餐飲外賣交易通過美團(tuán)、美團(tuán)外賣、大眾點(diǎn)評App獲得,其余交易主要通過美團(tuán)與騰訊的微信、QQ入口獲得。

      2017年,美團(tuán)餐飲外賣服務(wù)的交易金額為1710億元,2018年,單日外賣交易筆數(shù)超過2100萬筆。

      和大部分O2O項(xiàng)目一樣,外賣也是一個(gè)高補(bǔ)貼、低營收的行業(yè)。餓了么創(chuàng)始人張旭豪曾對媒體透露,平均一單要燒1-2元錢不等。

      招股書顯示,2017年,美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)銷售成本約為193億元,占當(dāng)年總銷售成本的89.1%。2016年和2015年的外賣業(yè)務(wù)銷售成本分別為57.06億元和3.91億元。由此計(jì)算,兩年內(nèi)外賣業(yè)務(wù)銷售成本飆升48.4倍。其中,2016年外賣銷售費(fèi)用激增13.6倍至57.06億元。

      對此,美團(tuán)方面解釋,餐飲外賣的銷售成本上升,主要是由于提供的外賣餐飲數(shù)由2016年的593百萬次增至2017年的2319百萬次,外賣騎手成本由2016年的51億元增至2017年的183億元。

      作為主營業(yè)務(wù),美團(tuán)餐飲外賣業(yè)務(wù)2017年毛利率為8%,不及到店、酒店及旅游88%的毛利率和新業(yè)務(wù)及其他46%的毛利率。

      招股書中提到,美團(tuán)從外賣服務(wù)中獲得大部分收入,倘若無法繼續(xù)滿足消費(fèi)者不斷變化的需求及偏好的創(chuàng)新服務(wù),以及留住餐飲外賣的消費(fèi)者群體,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績可能受到重大不利影響。

      (馬婧)

      聚焦3

      收購摩拜單車代價(jià)為27億美元

      美團(tuán)招股書顯示,2018年4月4日,美團(tuán)、Tollan Holdings(美團(tuán)當(dāng)時(shí)的全資附屬公司)與摩拜訂立合并協(xié)議。據(jù)此,Tollan Holdings應(yīng)已并入摩拜,而摩拜在合并中存續(xù)并成為美團(tuán)全資附屬公司。截至2018年4月30日,摩拜在全球200個(gè)城市擁有超過2.32億注冊用戶和620萬輛單車。

      根據(jù)合并協(xié)議,摩拜所有已發(fā)行及發(fā)行在外普通股及優(yōu)先股已注銷,代價(jià)為結(jié)合美團(tuán)支付現(xiàn)金及美團(tuán)向摩拜前股東發(fā)行新設(shè)立系列A-12優(yōu)先股。招股書顯示系列A-12優(yōu)先股每股面值0.00001美元,其中1.68億股份截至最后實(shí)際可行日期已發(fā)行,并由系列A-12優(yōu)先股股東持有。美團(tuán)還向根據(jù)摩拜交易前的股份激勵(lì)計(jì)劃所授予價(jià)內(nèi)購股權(quán)持有人授予美團(tuán)若干購股權(quán)。收購代價(jià)合計(jì)為27億美元。

      此外,招股書顯示,美團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)凈額由截至2017年12月31日的339億元減少至2018年4月30日的198億元,共減少141億。主要?dú)w因于向摩拜股東就收購作出的現(xiàn)金付款以及因業(yè)務(wù)運(yùn)營而導(dǎo)致的營業(yè)資金變動(dòng)。

      今年4月4日,美團(tuán)與摩拜單車聯(lián)合宣布簽署全資收購協(xié)議。交易完成后,摩拜單車將保持品牌獨(dú)立和運(yùn)營獨(dú)立,美團(tuán)CEO王興將出任摩拜董事長。此前一天,知情人士告訴新京報(bào)記者,美團(tuán)以35%股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購摩拜單車,其中3.2億美元作為未來流動(dòng)性補(bǔ)充。

      至于摩拜盈利情況,招股書稱,2018年4月收購的摩拜單車自成立以來已產(chǎn)生虧損,無法保證摩拜或美團(tuán)的整體業(yè)務(wù)在未來能獲得盈利。

      (陳維城)

      聚焦4

      去年網(wǎng)約車業(yè)務(wù)司機(jī)成本2.93億元

      美團(tuán)也在涉足出行領(lǐng)域。招股書顯示,美團(tuán)目前在南京及上海提供試點(diǎn)網(wǎng)約車服務(wù),通過試點(diǎn)項(xiàng)目評估網(wǎng)約車服務(wù)可能為平臺(tái)帶來的協(xié)同價(jià)值。2017年2月,美團(tuán)在南京試水打車業(yè)務(wù),并于當(dāng)年12月初成立了出行事業(yè)部。

      招股書顯示,美團(tuán)新業(yè)務(wù)及其他分部的銷售成本由2016年的2.59億元增加325.1%至2017年的11億元,主要由于2017年推出試點(diǎn)網(wǎng)約車服務(wù)令網(wǎng)約車司機(jī)成本由2016年的零元增至2017年的2.93億元。

      2017年12月,在南京測試了10個(gè)月的美團(tuán)打車開始市場擴(kuò)張,內(nèi)部已擬定北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門七個(gè)城市。然而美團(tuán)打車擴(kuò)張的進(jìn)展并不順利。今年1月份,北京市交通委相關(guān)負(fù)責(zé)人向新京報(bào)記者表示,美團(tuán)打車尚未依法在北京市申請開展網(wǎng)約車業(yè)務(wù),尚不具備在本市從事網(wǎng)約車經(jīng)營的資質(zhì)。

      3月21日,美團(tuán)打車宣布登陸上海,提供出租車及快車兩種服務(wù)。在上海一度與滴滴“燒錢補(bǔ)貼”,競爭火熱,但其他城市不見進(jìn)展。

      招股書顯示,美團(tuán)計(jì)劃在上海、成都、廈門、溫州、北京、南京、鄭州、福州、杭州和濰坊開展網(wǎng)約車服務(wù),上述地方政府已出臺(tái)詳細(xì)實(shí)施細(xì)則,對網(wǎng)約車平臺(tái)、車輛和駕駛員施加了更多要求。

      (陳維城)

      聚焦5

      酒旅業(yè)務(wù)強(qiáng)勁,毛利率高達(dá)88%

      招股書顯示,2017年,美團(tuán)到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)營收約為108.53億元,占收入的32%,同比增長了46.5%。值得注意的是,該業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)88%,遠(yuǎn)高于餐飲外賣等其他業(yè)務(wù),以及美團(tuán)36%的總毛利率。

      招股書解釋高毛利率的原因主要有兩個(gè)方面:該業(yè)務(wù)的收入主要來自于平臺(tái)上代金券、優(yōu)惠券、訂票及預(yù)訂票支付的傭金,而傭金和在線營銷一直是美團(tuán)的主要收入來源,占比超過95%。另一面,從成本來看,2015年到2017年,該業(yè)務(wù)銷售成本雖然不斷增加,但占比不斷減少,分別是59.8%、15.3%和5.9%。

      美團(tuán)旗下有兩個(gè)實(shí)體經(jīng)營上述業(yè)務(wù),分別是負(fù)責(zé)到店生活服務(wù)的互誠信息科技和運(yùn)營網(wǎng)上酒店及旅游預(yù)訂平臺(tái)的北京酷訊科技。

      招股書稱,美團(tuán)戰(zhàn)略選擇的邏輯是:大眾、剛需且高頻。由此來看,酒店及旅游業(yè)務(wù)在美團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)的角色越來越重要,而這其中住宿業(yè)務(wù)更是重要,其團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到整個(gè)酒旅事業(yè)部的一半,成為美團(tuán)這一業(yè)務(wù)板塊未來增長的主要推動(dòng)力。

      第三方監(jiān)測平臺(tái)Trustdata發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年一季度,美團(tuán)酒店以5770萬的訂單總量超攜程,位居行業(yè)第一名;此外,美團(tuán)酒店3月份數(shù)據(jù)更是以2270萬的單月間夜量首次超過攜程、去哪兒、同程藝龍的總和。

      從這個(gè)角度可以看出,美團(tuán)在保持高毛利率的情況下,仍有強(qiáng)勁的市場競爭力。(梁辰)

      ■ 人物

      美團(tuán)上市,王興的野心邊界?

      “汝皆水手,航于雙洋。大千世界,與汝心房”。6月25日晚,王興沒有表達(dá)美團(tuán)赴港上市的任何信息,而是將三天前看到的英文詩做了個(gè)翻譯。當(dāng)天早間,王興還在飯否上更新了一條信息。

      王興就是這樣,2007年創(chuàng)辦的飯否是他的“自留地”,記錄著自己的所見、所思、親情和工作一二等。

      如今,相比飯否的“自留地”,上市是更廣闊的天地。

      一直喊著不上市的王興,這次要帶領(lǐng)美團(tuán)上市了,王興再一次站在了聚光燈下。

      從校內(nèi)網(wǎng)開始的王興,在創(chuàng)業(yè)的路上屢敗屢戰(zhàn),直到創(chuàng)立的美團(tuán)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中一戰(zhàn)成名,短短幾年內(nèi)將20人的團(tuán)隊(duì),變成現(xiàn)在的“新美大”。如今,美團(tuán)上市,這是不是王興的終極目的和野心邊界?

      創(chuàng)業(yè)始于校內(nèi)網(wǎng),成名于“千團(tuán)大戰(zhàn)”

      王興的創(chuàng)業(yè)故事,始于2003年。

      當(dāng)時(shí),正在美國讀博士的王興看到“改變信息傳播的巨大機(jī)會(huì)”,于是給自己的5位同學(xué)都發(fā)了一封郵件,其中王慧文、賴斌強(qiáng)加入了他的“戰(zhàn)隊(duì)”。王興中止了學(xué)業(yè),在清華附近租房開始創(chuàng)業(yè)。2005年12月8日,校園SNS網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)上線了。

      2006年校內(nèi)網(wǎng)用戶量暴增之際,由于沒有錢增加服務(wù)器和帶寬,王興將校內(nèi)網(wǎng)賣給千橡互動(dòng)集團(tuán)CEO陳一舟,后者從日本軟銀融資4.3億美元,將校內(nèi)網(wǎng)改為人人網(wǎng)。

      王興的創(chuàng)業(yè)腳步并沒有停下。2007年5月,他創(chuàng)立了飯否網(wǎng),一個(gè)類似Twitter的網(wǎng)站。2009年上半年,飯否網(wǎng)有了上百萬的注冊用戶。2009年7月8日,飯否關(guān)閉,在關(guān)閉505天之后,微博興起,此后已經(jīng)沒有多少人再記得飯否,只有王興還一直在更新。

      經(jīng)歷數(shù)個(gè)項(xiàng)目的嘗試失敗后,王興看到了美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的機(jī)會(huì),并將“團(tuán)購”這一概念引入了中國。很快,這種簡單的商業(yè)模式被爭相復(fù)制。根據(jù)公開報(bào)道,2011年上半年,多達(dá)5300家同類網(wǎng)站已注冊上線,此后更是引發(fā)了“千團(tuán)大戰(zhàn)”,淘寶、騰訊、百度均卷入其中,最終只有王興和他的美團(tuán)網(wǎng)在廝殺過后獨(dú)立存活。

      在回顧讓自己一戰(zhàn)成名的“千團(tuán)大戰(zhàn)”時(shí),王興說,“除了運(yùn)氣之外,美團(tuán)能存活下來主要還是因?yàn)槟軌虬严M(fèi)者放在第一位,在目標(biāo)明確之后做正確的事情、抵御誘惑、克服困難、制造條件?!?/p>

      “當(dāng)你見識(shí)過王興和他團(tuán)隊(duì)的狠勁,就會(huì)明白為什么他后來能成功?!币晃磺懊缊F(tuán)內(nèi)部人士透露,“在千團(tuán)大戰(zhàn)時(shí),美團(tuán)一個(gè)經(jīng)理可以同時(shí)去開5座城市,正是這種狠勁和狼性,讓美團(tuán)能在千團(tuán)圍剿中活下來?!?/p>

      四處出擊,王興的野心有多大

      “如果現(xiàn)在問你,對當(dāng)年美團(tuán)和大眾點(diǎn)評的印象,你還記得嗎?”一位美團(tuán)前高管告訴新京報(bào)記者,“當(dāng)時(shí)很多人都覺得大眾點(diǎn)評略勝一籌,但從執(zhí)行力等各個(gè)方面,美團(tuán)更迅猛。最終是美團(tuán)合并了大眾點(diǎn)評?!?/p>

      看好美團(tuán)的投資者認(rèn)為,商品領(lǐng)域目前領(lǐng)頭的是阿里和京東,服務(wù)領(lǐng)域目前美團(tuán)已經(jīng)基本沒有對手了。而悲觀者則認(rèn)為,美團(tuán)目前四處出擊,樹敵太多,擔(dān)憂其管理能力以及未來虧損的加大。

      事實(shí)上,美團(tuán)點(diǎn)評與滴滴、攜程、餓了么甚至是阿里的纏斗才剛剛開始。2018年上半年,王興和美團(tuán)點(diǎn)評最大的競爭對手是滴滴。

      如果不是突然開打的美團(tuán)滴滴外賣大戰(zhàn),很多人可能都不記得,程維和王興曾是一席而談的“朋友”。程維曾多次公開表示感謝王興,稱王興是自己創(chuàng)業(yè)的偶像,甚至滴滴打車的第一個(gè)版本還特地拿去給王興看。

      “王興和程維還是不錯(cuò)的朋友,但商場即戰(zhàn)場,而且王興做事是出了名的快狠準(zhǔn),在商場不考慮朋友,他只是單純覺得,美團(tuán)需要打車這塊業(yè)務(wù),然后就去做,去搶市場?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露。

      按照王興的設(shè)想,美團(tuán)點(diǎn)評將服務(wù)國內(nèi)大約6.5億的中產(chǎn)階層,這一用戶規(guī)模有著巨大的服務(wù)需求,包括旅行、出行等。

      一位業(yè)內(nèi)人士告訴新京報(bào)記者,“王興是個(gè)不相信一家獨(dú)大的人,他始終認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒有永遠(yuǎn)的第一。因此,美團(tuán)的目標(biāo)并不是顛覆滴滴爭取第一名,如果作為行業(yè)第二,能夠拿下20%至30%的市場份額,就已經(jīng)足以讓美團(tuán)的市值大幅提高,王興的目的就達(dá)到了。”

      “不到兩年時(shí)間,中國前十大互聯(lián)網(wǎng)公司的門檻從100億美元上升到300億了?!?月2日,王興在飯否上感嘆。

      現(xiàn)在,當(dāng)美團(tuán)點(diǎn)評從估值300億美元走向600億美元的上市路時(shí),王興會(huì)怎么理解自己的15年呢?

      新京報(bào)記者 任嬌

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