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    2. AT&T收購(gòu)時(shí)代華納金額最高!盤(pán)點(diǎn)科技圈近5年超百億美金收購(gòu)
      2018-06-13 15:56:00 來(lái)源:騰訊科技

      美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月12日,美國(guó)反壟斷法院作出裁決,無(wú)條件批準(zhǔn)AT&T以850億美元收購(gòu)時(shí)代華納的交易。這次收購(gòu)的成功標(biāo)志著,一家橫跨電影制作、電視頻道、衛(wèi)星、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及光纖電纜的新巨頭將正式誕生。

      近5年科技圈風(fēng)起云涌,除了此次AT&T收購(gòu)時(shí)代華納事件,還有很多數(shù)額驚人的收購(gòu)案。本文盤(pán)點(diǎn)了2014—2018年科技公司超過(guò)100億美元的收購(gòu),看看互聯(lián)網(wǎng)巨頭是如何圍繞在線內(nèi)容、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新零售、云計(jì)算布局未來(lái)。

      1、AT&T850億美元收購(gòu)時(shí)代華納

      發(fā)生時(shí)間:2018年6月

      此項(xiàng)收購(gòu)自2016年10月宣布以來(lái)一直懸而未決,該判決是幾十年來(lái)最大的一筆反壟斷案之一,標(biāo)志著AT&T的一次向全媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重大勝利。此項(xiàng)收購(gòu)自2016年10月宣布以來(lái)一直懸而未決,該判決是幾十年來(lái)最大的一筆反壟斷案之一,標(biāo)志著AT&T的一次向全媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重大勝利。

      收購(gòu)?fù)瓿珊?,AT&T將成為美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)掌控著最熱門(mén)的電視頻道,包括CNN、TBS、TNT以及美國(guó)最受歡迎的高端視頻內(nèi)容提供商HBO。

      2、戴爾670億美元收購(gòu)云計(jì)算業(yè)務(wù)巨頭EMC

      發(fā)生時(shí)間:2015年10月

      移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,戴爾耕耘多年的PC領(lǐng)域一直處于下滑趨勢(shì)。在2015年天價(jià)收購(gòu)EMC時(shí),老牌PC巨頭戴爾在PC領(lǐng)域下滑至第三,收購(gòu)后戴爾科技將把營(yíng)業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向云計(jì)算和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。戴爾創(chuàng)始人邁克爾·戴爾此前在談到這樁收購(gòu)時(shí)也曾對(duì)媒體表示:戴爾與EMC合并后,新公司將成為在移動(dòng)安全云計(jì)算領(lǐng)域里的巨頭。

      3、安華高370億美元收購(gòu)博通

      發(fā)生時(shí)間:2015年5月

      在收購(gòu)博通時(shí),安高華是一家中型的芯片制造商,而在2015年斥資370億美元收購(gòu)了原來(lái)的博通,一家世界級(jí)的芯片制造商巨頭誕生了,其產(chǎn)品用于無(wú)線通信、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器等。

      后來(lái)怎樣?根據(jù)最新的數(shù)據(jù),博通在2018年第一財(cái)季凈利潤(rùn)為62.3億美元,你還會(huì)覺(jué)得當(dāng)年安高華收購(gòu)博通貴么?

      4、軟銀320億美元收購(gòu)ARM

      發(fā)生時(shí)間:2016年9月

      ARM的業(yè)務(wù)是芯片設(shè)計(jì),ARM被廣泛用于智能手機(jī)和平板電腦,包括蘋(píng)果和三星等公司都在使用ARM的設(shè)計(jì)授權(quán)。僅僅在收購(gòu)的前一年(2015年),ARM芯片的出貨量就達(dá)到150億個(gè),而其中約一半被用于移動(dòng)設(shè)備。軟銀通過(guò)這筆收購(gòu)去發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。可以說(shuō),軟銀的投資著眼于長(zhǎng)期。

      5、微軟269億美元收購(gòu)領(lǐng)英

      發(fā)生時(shí)間:2016年6月

      微軟曾多次嘗試收購(gòu)LinkedIn,但最終都錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。不過(guò)最后微軟還是以269億美元拿下了領(lǐng)英。收購(gòu)時(shí)微軟稱,領(lǐng)英是全球最大且最具價(jià)值的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),用戶、活躍度和收入都在不斷增長(zhǎng),微軟收購(gòu)領(lǐng)英有助于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),推動(dòng)領(lǐng)英、Office365、Dynamics的活躍度,通過(guò)個(gè)人及機(jī)構(gòu)的訂閱及針對(duì)性廣告,加快營(yíng)收增長(zhǎng)速度。

      6、沃達(dá)豐合并印度Idea Cellular,合并交易價(jià)值230億美元

      發(fā)生時(shí)間:2017年3月

      英國(guó)電信巨頭沃達(dá)豐和印度第三大電信運(yùn)營(yíng)商Idea Cellular合并,合并交易價(jià)值230億美元,合并后的公司將成為印度最大的電信公司。

      此次合并主要是針對(duì)印度的另一家電信公司Reliance Jio,2016年9月Reliance Jio推出低價(jià)流量和連續(xù)數(shù)月的免費(fèi)通話服務(wù),在當(dāng)時(shí)成為世界上用戶數(shù)量增加最快的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。Reliance Jio的激進(jìn)策略也迫使印度三大電信運(yùn)行商大幅降低費(fèi)用,利用率也驟降,引發(fā)了印度行業(yè)的一波合并潮。

      7、Facebook190億美元收購(gòu)Whatsapp

      發(fā)生時(shí)間:2014年2月

      Facebook之所以要以190億美元的高價(jià)收購(gòu)WhatsApp,看中的是智能手機(jī)的未來(lái)。收購(gòu)發(fā)生時(shí),全球已擁有約10億智能手機(jī)用戶。而扎克伯格和WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官簡(jiǎn)·庫(kù)姆認(rèn)為,未來(lái)的五至十年中,全球智能手機(jī)用戶將升至50億。兩人均認(rèn)為,和現(xiàn)在一樣,未來(lái)消息仍將是智能手機(jī)的第一大活動(dòng)。

      8、貝恩財(cái)團(tuán)180億美元收購(gòu)東芝芯片

      發(fā)生時(shí)間:2018年6月

      貝恩資本牽頭的財(cái)團(tuán)贏得了這這場(chǎng)曠日持久的收購(gòu)大戰(zhàn),拿下了東芝的芯片業(yè)務(wù)。之前東芝集團(tuán)在西屋核電部門(mén)上投入超過(guò)數(shù)十億美元,嚴(yán)重超支導(dǎo)致公司陷入危機(jī),最終不得不以出售芯片業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)幫助集團(tuán)走出泥潭。

      交易完成后,作為全球第二大NAND芯片制造商的東芝與排名第五的SK海力士市場(chǎng)份額總和已經(jīng)接近30%,進(jìn)一步縮小了與排名第一的三星之間的差距,后者的市場(chǎng)份額為37%。

      9、英特爾153億美元收購(gòu)Mobileye

      發(fā)生時(shí)間:2017年3月

      在收購(gòu)發(fā)生時(shí),Mobileye是27家汽車制造商的碰撞預(yù)測(cè)系統(tǒng)的供應(yīng)商,該公司開(kāi)發(fā)的輔助駕駛系統(tǒng)和汽車防撞系統(tǒng)目前占據(jù)全球市場(chǎng)70%的份額。

      這筆交易拓展了英特爾投資于數(shù)據(jù)密集型市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略是建立在英特爾在云計(jì)算和連接性方面的優(yōu)勢(shì),從云、到網(wǎng)絡(luò)再到設(shè)備。英特爾預(yù)計(jì),到2030年,車輛系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到700億美元。

      10、亞馬遜137億美元收購(gòu)全食超市

      發(fā)生時(shí)間:2017年6月

      線上線下相互融合的發(fā)展趨勢(shì),早已在零售行業(yè)里達(dá)成一致共識(shí)。

      亞馬遜收購(gòu)全食超市的價(jià)值更多體現(xiàn)在其戰(zhàn)略意義上。資深行業(yè)觀察人士認(rèn)為,生鮮產(chǎn)品消費(fèi)頻次很高,亞馬遜用社區(qū)型生鮮為主的零售業(yè)態(tài)去切入線下零售,正是看中了全食的用戶黏性,而且亞馬遜很有可能會(huì)把全食當(dāng)作未來(lái)的商業(yè)聯(lián)系紐帶,以此賺取附加價(jià)值,例如通過(guò)截取有價(jià)值的中產(chǎn)階層會(huì)員數(shù)據(jù),來(lái)為它的“云”提供更多的子彈。

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