[摘要]目前，全國(guó)的國(guó)有廣電傳媒行業(yè)正在掀起一股轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)潮，而與金融行業(yè)的融合則是這股風(fēng)潮的核心主題。
樂(lè)琰 何天驕
[近年來(lái)，隨著國(guó)家持續(xù)推進(jìn)文化與金融的融合發(fā)展，政策環(huán)境對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)十分有利。特別是在廣電系統(tǒng)面臨市場(chǎng)化壓力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為主流媒體的廣電傳媒機(jī)構(gòu)，更應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，在文化金融融合的探索創(chuàng)新中加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展]
隨著文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，與金融相結(jié)合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，一批大型廣電傳媒企業(yè)正通過(guò)推動(dòng)文化與金融的融合，開(kāi)辟出一條快速發(fā)展的路徑。
5月11日，正值第十四屆深圳文博會(huì)舉辦期間，“融匯·和鳴——首屆中國(guó)廣電傳媒行業(yè)文化金融融合發(fā)展論壇”在深圳廣電集團(tuán)隆重舉行。本次論壇由深圳廣播電影電視集團(tuán)和上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（SMG）聯(lián)合主辦，攜手江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))、浙江廣播電視集團(tuán)、湖南廣播電視集團(tuán)等市場(chǎng)化改革的領(lǐng)先性廣電集團(tuán)，由天和文化基金承辦，與芒果基金、陜文投、江蘇文投、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、青松基金、東方匯富、九富投資、君聯(lián)資本、華映資本等具備豐富文化領(lǐng)域投資經(jīng)驗(yàn)的大型金融企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)，共探廣電傳媒與金融的融合轉(zhuǎn)型之路。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了巨大的改變，傳統(tǒng)廣電面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。如何更好地實(shí)現(xiàn)人們的文化權(quán)益、豐富人們的精神世界、促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，是新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)必須擔(dān)負(fù)起的崇高使命。履行這一使命，做合格的文化產(chǎn)品提供者、有溫度的文化消費(fèi)引導(dǎo)者、有責(zé)任感的文化平臺(tái)服務(wù)者，講好文化故事，運(yùn)用資本的手段做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)廣電人面臨的重要課題，也是本屆論壇希望探討和探索的主題。
與此同時(shí)，近年來(lái)，隨著國(guó)家持續(xù)推進(jìn)文化與金融的融合發(fā)展，政策環(huán)境對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)十分有利。特別是在廣電系統(tǒng)面臨市場(chǎng)化壓力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為主流媒體的廣電傳媒機(jī)構(gòu)，更應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，在文化金融融合的探索創(chuàng)新中加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。中共上海市委宣傳部副部長(zhǎng)、上海市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任王亞元在論壇上表示：“十九大報(bào)告指出，要深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。文化與金融的合作聯(lián)動(dòng)，既符合文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展需求，也符合金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型需要，合作前景廣闊，合作內(nèi)涵豐富。”
金融助推廣電產(chǎn)業(yè)升級(jí)上海深圳爭(zhēng)當(dāng)排頭兵
正因我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)實(shí)際上明顯向好，朝著數(shù)字化、新興消費(fèi)轉(zhuǎn)型，該形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更顯必要。事實(shí)上，無(wú)論文化企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展還是外延式擴(kuò)張，都需要運(yùn)用金融手段來(lái)加速發(fā)展。
事實(shí)上，目前多數(shù)娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)巨頭都已推出類似的大型產(chǎn)業(yè)基金，例如騰訊旗下的共同產(chǎn)業(yè)基金近年來(lái)累計(jì)投資數(shù)千億，僅2017年就投資項(xiàng)目超百個(gè)，涉及游戲、電子商務(wù)及新媒體等多個(gè)領(lǐng)域，在擴(kuò)大自己生態(tài)圈的同時(shí)，不斷鞏固自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這種趨勢(shì)下，廣電傳媒行業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)勢(shì)，加速與金融行業(yè)的融合。四十年的改革開(kāi)放過(guò)程中，上海和深圳成為了中國(guó)的兩大金融中心，匯聚了眾多的國(guó)內(nèi)外知名的文化精英和金融人才，為文化產(chǎn)業(yè)與金融行業(yè)的融合營(yíng)造了天時(shí)地利人和的良好環(huán)境。在這種形勢(shì)下，進(jìn)一步加速推動(dòng)廣電傳媒企業(yè)與金融業(yè)融合，對(duì)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。而身處兩地的兩大廣電傳媒集團(tuán)上海文廣集團(tuán)和深圳廣電集團(tuán)也率先開(kāi)啟了傳媒金融融合戰(zhàn)略，給廣電行業(yè)的金融融合之路積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
上海文廣集團(tuán)和深圳廣電集團(tuán)旗下分別有東方明珠新媒體和天威視訊兩大廣電系的上市公司，并分別成立了產(chǎn)業(yè)投資基金，旨在運(yùn)用資本的手段，連接上市公司和產(chǎn)業(yè)基金，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)廣電在產(chǎn)業(yè)布局方面的跨越式發(fā)展。
SMG在文化與金融融合領(lǐng)域一直積極穩(wěn)步探索，先后投資和發(fā)起設(shè)立了多只基金，成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，通過(guò)與市場(chǎng)資本開(kāi)展廣泛合作，逐漸形成了具有產(chǎn)業(yè)背景支持的、文化產(chǎn)業(yè)特色突出的、文化與金融融合發(fā)展的新生態(tài)布局。
記者了解到，2016年下半年，SMG啟動(dòng)對(duì)幻維數(shù)碼實(shí)施混合所有制改革，按國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作規(guī)范，向公司骨干管理層組建的合伙企業(yè)受讓39%股權(quán)。2018年3月，幻維數(shù)碼完成A輪融資，引入均持與華映兩家投資人，融資6000萬(wàn)元，在混改的基礎(chǔ)上加速了市場(chǎng)化發(fā)展。SMG還為旗下子公司第一財(cái)經(jīng)、云集將來(lái)、五星體育都引入了外部投資者。2015年6月，第一財(cái)經(jīng)引入阿里巴巴的12億元參股投資;2018年3月，云集將來(lái)完成了A輪融資，引入君聯(lián)等外部投資者。2017年底，東方明珠宣布，擬參與發(fā)起設(shè)立上海東方明珠傳媒產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，該基金總規(guī)模20.02億元。除東方明珠以外，出資人還包括地方政府平臺(tái)及社會(huì)化資金。隨著這只數(shù)十億級(jí)規(guī)模的基金揭曉，東方明珠“娛樂(lè)+”戰(zhàn)略，從資本層面拉開(kāi)帷幕。
深圳廣電集團(tuán)旗下的天和文化基金以股權(quán)合作的模式，匯聚了A8新媒體集團(tuán)（青松基金）、東方匯富、九富投資等業(yè)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)，旗下管理多只基金，并通過(guò)基金搭建平臺(tái)，投資了懶人聽(tīng)書(shū)等明星項(xiàng)目，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引入資金與團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)集團(tuán)從IP孵化、編劇生產(chǎn)、制作拍攝、演藝經(jīng)紀(jì)到拍攝基地、電影發(fā)行等完整產(chǎn)業(yè)鏈。
近幾年，深圳廣電集團(tuán)以重點(diǎn)領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，助推集團(tuán)媒體改革發(fā)展事業(yè)的全面升級(jí)——在影視領(lǐng)域，與阿里影業(yè)、大地傳播、星諦影視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，嘗試構(gòu)建從拍攝基地、影視制作、演出經(jīng)紀(jì)到電影院線的完整產(chǎn)業(yè)鏈;在新媒體領(lǐng)域，依托集團(tuán)新聞內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，大力建設(shè)涵蓋電視、廣播、地鐵、公交、IPTV、微信、移動(dòng)端的全媒體宣傳矩陣，目前“兩微一端”用戶數(shù)量已近300萬(wàn)人;在網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域，引進(jìn)閱文集團(tuán)、企鵝FM、懶人聽(tīng)書(shū)的渠道與內(nèi)容資源，培育內(nèi)容新供給，打造產(chǎn)品新質(zhì)量，滿足行業(yè)新消費(fèi);與中信集團(tuán)、磐石集團(tuán)、安徽出版集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，融合國(guó)際知名IP與數(shù)字互動(dòng)技術(shù)，打通本土線下高端展館，打造具有區(qū)域特色的泛娛樂(lè)文化垂直生態(tài)系統(tǒng)。深圳廣電集團(tuán)還在動(dòng)漫游戲、文創(chuàng)節(jié)展、文化旅游等多個(gè)文化領(lǐng)域開(kāi)展跨平臺(tái)合作，通過(guò)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”新動(dòng)能，拓展“文化+”新思維。深圳廣電集團(tuán)還做了兩點(diǎn)嘗試，一是發(fā)起文化產(chǎn)業(yè)基金，投資及整合行業(yè)內(nèi)中興潛力企業(yè)，引導(dǎo)并撬動(dòng)社會(huì)資本投入;二是設(shè)立文交所，嘗試建立文化創(chuàng)意企業(yè)上市掛牌儲(chǔ)備庫(kù)，鼓勵(lì)文化創(chuàng)意企業(yè)利用多渠道上市掛牌。
此外，湖南快樂(lè)購(gòu)也是產(chǎn)業(yè)借助金融力量快速發(fā)展的成功案例之一，資料顯示，快樂(lè)購(gòu)成立于2005年，由湖南廣電與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資成立，主營(yíng)電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，定位是媒體零售和電子商務(wù)平臺(tái)，2015年1月于深交所上市，是A股第一家電視購(gòu)物上市公司。
國(guó)有廣電掀起轉(zhuǎn)型風(fēng)政策、資本齊助力
事實(shí)上，不僅上海文廣集團(tuán)與深圳廣電集團(tuán)，目前，全國(guó)的國(guó)有廣電傳媒行業(yè)正在掀起一股轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)潮，而與金融行業(yè)的融合則是這股風(fēng)潮的核心主題。公開(kāi)資料顯示，隨著百視通成功借殼上市，打響了國(guó)有廣電傳媒集團(tuán)新媒體企業(yè)上市的“第一槍”。此后，新媒體領(lǐng)域企業(yè)（網(wǎng)絡(luò)新媒體、電視購(gòu)物等）成為了國(guó)有廣電傳媒集團(tuán)上市新寵。2012年，杭州華數(shù)將有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)打包借殼上市，已通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核。2012年，江蘇廣電旗下的好享購(gòu)物已按上市要求完成股份制改造。
各地也為廣電傳媒業(yè)改革推出了一系列扶持政策。去年12月，上海市委、市政府聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》，簡(jiǎn)稱“上海文創(chuàng)50條”。王亞元表示，“上海文創(chuàng)50條”全面貫徹了黨的十九大精神，是上海堅(jiān)持文化強(qiáng)市，打響“上海文化”品牌，加快推進(jìn)國(guó)際文化大都市建設(shè)，更好推動(dòng)上海創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大政策。其中，“上海文創(chuàng)50條”更聚焦文化金融融合發(fā)展，提出了明確的方向指引。我們鼓勵(lì)有條件的各類資本創(chuàng)設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金撬動(dòng)放大效應(yīng)。
王亞元強(qiáng)調(diào)：“我們鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，完善‘補(bǔ)、貸、投、?！?lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建文化創(chuàng)意投融資體系。我們鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新文化創(chuàng)意金融產(chǎn)品和服務(wù)，鼓勵(lì)文化創(chuàng)意企業(yè)利用多渠道上市掛牌等等。這一系列政策，充分體現(xiàn)了上海市委、市政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大力支持，對(duì)深化文化金融融合的高度重視?！?/p>
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅需要政策扶持、創(chuàng)意和技術(shù)，更需要與資本的緊密合作。當(dāng)前，上海正在全力打響“上海服務(wù)”“上海制造”“上海購(gòu)物”“上海文化”這“四大品牌”，深化國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)、科技創(chuàng)新“五個(gè)中心”和國(guó)際文化大都市建設(shè)。到2020年，上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全市國(guó)民生產(chǎn)總值的比重將力爭(zhēng)達(dá)到13%以上，這為文化與金融的融合發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。十九大報(bào)告指出，要深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。“文化與金融的合作聯(lián)動(dòng)，既符合文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展需求，也符合金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型需要，合作前景廣闊，合作內(nèi)涵豐富。”王亞元表示。
在文化行業(yè)不斷發(fā)展轉(zhuǎn)型的同時(shí)，資本圈也在積極探索與文化傳媒行業(yè)的融合。來(lái)自投資界的“大佬們”——工商銀行、招商銀行和基金投資代表在本次論壇上也分享了各自在進(jìn)行投資助力廣電媒體企業(yè)的文化金融融合發(fā)展的具體實(shí)踐，并表達(dá)了進(jìn)一步與廣電傳媒業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深度合作的期望。
記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立了多個(gè)文化產(chǎn)業(yè)投資基金，包括華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、上海文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，不少取得了豐碩的成果，并對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了助推作用。截至2017年7月31日，華人文化基金已完成9個(gè)投資項(xiàng)目，投資了包括夢(mèng)響強(qiáng)音、燦星文化、格瓦拉、人人網(wǎng)、寺庫(kù)、OCJ東方購(gòu)物、IMAX中國(guó)等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目進(jìn)入退出期，夢(mèng)想強(qiáng)音、東方購(gòu)物、IMAX等已陸續(xù)退出，并對(duì)部分退出項(xiàng)目收益進(jìn)行了紅利分配，東方惠金獲得稅前紅利3.77億元，其中SMG獲分紅9600萬(wàn)元。截至2017年7月31日，上海文化產(chǎn)業(yè)基金已完成29個(gè)投資項(xiàng)目，累計(jì)投資18.67億元。2016年9月正式進(jìn)入項(xiàng)目退出期。已退出項(xiàng)目3個(gè)，已上市項(xiàng)目3個(gè)；其他投資的企業(yè)后期估值均有所增長(zhǎng)。
可見(jiàn)，文化產(chǎn)業(yè)與金融行業(yè)的融合是一條已經(jīng)被證實(shí)的可以互補(bǔ)互助、共榮互利的發(fā)展方式，在這種形勢(shì)下，進(jìn)一步加速推動(dòng)廣電傳媒企業(yè)與金融業(yè)融合，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義，SMG與深圳廣電此次舉辦文化金融融合論壇，也正有意聯(lián)合省級(jí)廣電媒體機(jī)構(gòu),探索以“資本+金融”的手段，促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為廣電行業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展探索出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存打破壁壘深度聯(lián)合
據(jù)《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)鏈投資分析報(bào)告》預(yù)測(cè)，未來(lái)數(shù)年，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)成為國(guó)家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)比例至少每年要達(dá)到15%以上。由此可見(jiàn)，未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)空間及發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，從宏觀經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)來(lái)看，近十年文化產(chǎn)業(yè)的總體增長(zhǎng)均明顯高于GDP的總體增長(zhǎng)。文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的十個(gè)門類里，明顯高于平均增速的是數(shù)字信息傳輸服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、廣電服務(wù)和文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。國(guó)際都市更是文化名城，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局是打造文化名城、國(guó)際大都市至關(guān)重要的一環(huán)；上海、深圳等一線城市地方政府率先對(duì)國(guó)家大方針政策做出深入具體、具備地方特色的貫徹落實(shí)。
盡管文化產(chǎn)業(yè)的潛力巨大，但是因?yàn)榉N種原因，產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展還是過(guò)于保守，尤其是相比較當(dāng)前傳媒格局中，傳統(tǒng)廣電的發(fā)展態(tài)勢(shì)不如互聯(lián)網(wǎng)，與資本和金融的結(jié)合不夠。有業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)存在不少挑戰(zhàn)，包括文化折扣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)模化不足的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)的資本風(fēng)險(xiǎn)；跨文化交流的專門人才供給問(wèn)題和跨文化的創(chuàng)意管理風(fēng)險(xiǎn)等。具體到廣電傳媒業(yè)，同樣面臨以上問(wèn)題，甚至某些方面面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略投資部主任、上海文廣資本管理有限公司董事長(zhǎng)吳霄峰在論壇上指出：“回顧歷史，廣播電視的改革進(jìn)行了多年，我們進(jìn)行了臺(tái)網(wǎng)分離的改革，也推行制播分離的改革，包括上市公司、IPTV，都是順應(yīng)市場(chǎng)的做法。我們廣電機(jī)構(gòu)錯(cuò)過(guò)一些發(fā)展時(shí)機(jī)，一個(gè)重大的缺失就是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)可以對(duì)接市場(chǎng)進(jìn)行融資，用自己靈活的手段獲得巨大的資本，來(lái)支持市場(chǎng)的拓展、用戶的獲得?！?/p>
對(duì)于利用金融和資本的手段推動(dòng)廣電傳媒行業(yè)整合，吳霄峰認(rèn)為有三個(gè)重要的意義：“第一，廣電傳媒可以利用資本的手段改進(jìn)自身的體制機(jī)制。第二，廣電傳媒可以運(yùn)用資本的手段拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)接外部資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。第三，通過(guò)外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)把觸角伸向海外、互聯(lián)網(wǎng)，伸向任何一個(gè)可能有前景的領(lǐng)域，根據(jù)不同的需要匹配不同的標(biāo)的，開(kāi)展資本運(yùn)作，彼此之間實(shí)現(xiàn)配合和協(xié)同?！?/p>
可見(jiàn)，廣電傳媒業(yè)與金融行業(yè)融合意義重大，當(dāng)然，需要重視的一點(diǎn)是，廣電傳媒業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)合，避免孤軍奮戰(zhàn)。
事實(shí)上，傳統(tǒng)廣電在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中地域?qū)傩暂^強(qiáng)，競(jìng)合關(guān)系中，競(jìng)多于合，在各自深耕本土文化的同時(shí)，橫向聯(lián)合共同發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)較少。面對(duì)風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)媒體，傳統(tǒng)廣電不能再繼續(xù)各自為戰(zhàn)，必須要以新思維，跨越地域、打破壁壘在新聞宣傳、內(nèi)容制作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行深度聯(lián)合，以資本為紐帶，以人才為核心，創(chuàng)新、聯(lián)合、共同發(fā)展，真正在新時(shí)代擔(dān)負(fù)起新使命。
國(guó)家廣播電視總局辦公廳（改革辦）主任吳保安在論壇上對(duì)“廣電+金融”的發(fā)展途徑和思路舉措提出三個(gè)認(rèn)識(shí)：
一是把握方向?qū)颍盐找庾R(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，始終堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位。
二是聚焦廣電主業(yè)，“廣電+金融”的核心就是金融支持廣播電視繁榮發(fā)展，出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)的拓展、整體實(shí)力的壯大、效率效益的提升上，體現(xiàn)在廣電傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的擴(kuò)大上。
三是要穩(wěn)健開(kāi)拓創(chuàng)新，希望各個(gè)廣播電視機(jī)構(gòu)堅(jiān)持從實(shí)際需求出發(fā)，通過(guò)擁抱金融促進(jìn)深化改革、構(gòu)建新型體制機(jī)制，產(chǎn)生獨(dú)特化學(xué)反應(yīng)；也希望與金融機(jī)構(gòu)一起，加快推動(dòng)建設(shè)符合我國(guó)國(guó)情的廣電金融服務(wù)市場(chǎng)和服務(wù)體系。
