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    2. 孫忠懷稱當(dāng)年騰訊沒打算賣視頻給優(yōu)酷 但真相不是這樣的
      2018-05-07 13:45:00 來源:網(wǎng)易科技

      (原標(biāo)題:孫忠懷稱當(dāng)年騰訊沒打算賣視頻給優(yōu)酷 但真相不是這樣的)

      雷帝網(wǎng) 雷建平5月7日報道

      騰訊副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷昨日澄清,稱樹欲靜而風(fēng)不止,既然總有人以訛傳訛,只好說一下當(dāng)年香港的那個會。其實(shí),當(dāng)年所謂的騰訊視頻與其他公司的合并是不存在的。

      “總辦只是借此激將,好讓團(tuán)隊(duì)在激烈的競爭情況下也依然能夠堅(jiān)定獨(dú)立運(yùn)營,大力發(fā)展視頻業(yè)務(wù)的決心,整個晚上討論的焦點(diǎn)都是騰訊視頻的發(fā)展策略。”

      孫忠懷說,事實(shí)證明總辦激將法是對的,在壓力下,我們把自己逼上梁山,終于走在正確的道路。身邊都是很棒的團(tuán)隊(duì),大家壓力很大,希望面向未來,做好每一天,回饋用戶信任。

      孫忠懷還說,這些話以前比較少講,今天講出來,算是以正視聽。

      孫忠懷力阻騰訊視頻出售

      孫忠懷這一番表態(tài)是最近騰訊總裁劉熾平遭遇抨擊。最近幾年,騰訊被指正喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,變成一家投資公司。作為一家快20歲的公司,強(qiáng)項(xiàng)不再是產(chǎn)品,而是投資財(cái)技。

      對此,劉熾平為自己辯護(hù)說,“支付、視頻都是從落后到領(lǐng)先的長期奮斗的例子。相信這種彎路超車產(chǎn)品還會不斷涌現(xiàn)?!?/p>

      但雷帝網(wǎng)隨后即披露,即便是劉熾平引以為豪的騰訊視頻,當(dāng)初也差一點(diǎn)被騰訊放棄,是騰訊副總裁孫忠懷等人力阻出售。

      傳聞最兇猛的時候,騰訊視頻內(nèi)部人心惶惶,孫忠懷專門找各個視頻業(yè)務(wù)板塊的人來答疑,稱騰訊已相繼放棄了搜搜、電商等業(yè)務(wù),再放棄視頻的話,總不能一堆人天天數(shù)著錢談投資。

      孫忠懷披露,當(dāng)時優(yōu)酷土豆與騰訊即將簽約,方案是優(yōu)酷土豆與騰訊視頻合并,由優(yōu)酷土豆主導(dǎo),騰訊則成為優(yōu)酷土豆大股東。孫忠懷等人飛到香港,立下軍令狀才避免了這場合并。

      當(dāng)時背景是,騰訊入股京東且將旗下電商業(yè)務(wù)整合進(jìn)京東,換取京東上市前15%股權(quán),騰訊4.48億美元入股搜狗,將旗下搜索和QQ輸入法并入搜狗業(yè)務(wù),換得搜狗36.5% 股份。

      甚至騰訊與優(yōu)酷土豆已達(dá)成投資意向,具體是騰訊以投資形式入股優(yōu)酷土豆,騰訊付出不低于3億美元現(xiàn)金以獲取優(yōu)酷土豆20%左右股權(quán),并把騰訊視頻并入優(yōu)酷土豆。

      那個時候的騰訊視頻發(fā)展得并不好,對騰訊來說,出售給優(yōu)酷土豆也是解決了一個自身負(fù)擔(dān)。優(yōu)酷土豆創(chuàng)始人、前CEO古永鏘也傾向于這種方案,騰訊高層的意見則是并不統(tǒng)一。

      具體而言,騰訊CEO馬化騰最支持出售,騰訊首席戰(zhàn)略官James Mitchel投反對票,劉熾平的態(tài)度就很關(guān)鍵。

      騰訊高層存在意見分歧的原因是,騰訊搜搜、騰訊電商業(yè)務(wù)都已經(jīng)出售,如果視頻再出售出去,騰訊OMG事業(yè)群就只剩下媒體業(yè)務(wù),在整個騰訊體系內(nèi)可能就會垮掉,必須通盤考慮。

      此時,當(dāng)時騰訊OMG的幾個主要負(fù)責(zé)人,騰訊高級執(zhí)行副總裁、時任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁劉勝義、騰訊副總裁孫忠懷、騰訊視頻總編輯王娟飛赴香港,極力勸阻了騰訊視頻出售交易。

      騰訊缺乏與今日頭條死磕的決心

      后來的事情可想而知,立了軍令狀的OMG部門將所有的資源都聚焦到了騰訊視頻,裁撤騰訊微博團(tuán)隊(duì)的人員分流很大一部分就到了騰訊視頻。騰訊OMG內(nèi)部還啟動了“深度改革”。

      那個時候,騰訊OMG高層的主要精力是騰訊視頻和騰訊新聞客戶端,天天快報這一類業(yè)務(wù)后續(xù)也慢慢立項(xiàng),但一開始并沒有獲得太多資源,這給今日頭條留下了一個很好的縫隙。

      這跟騰訊OMG部門的基因也有關(guān)系,高層中媒體屬性很強(qiáng),不善于做產(chǎn)品,無論是劉勝義、孫忠懷、陳菊紅,還是王永治,李方,當(dāng)騰訊意識的今日頭條的威脅時,已經(jīng)為時已晚。

      所以,2017年騰訊OMG部門也經(jīng)歷了10年以來最大的調(diào)整,其中,劉勝義被邊緣化到出任騰訊廣告主席、集團(tuán)市場與全球品牌主席,由騰訊COO任宇昕兼任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。

      此后,騰訊廣點(diǎn)通接管OMG廣告業(yè)務(wù),任宇昕還調(diào)任騰訊副總裁林松濤負(fù)責(zé)天天快報,調(diào)任騰訊開放平臺總經(jīng)理侯曉楠負(fù)責(zé)企鵝號。OMG原有的實(shí)權(quán)人物權(quán)利不同程度都出現(xiàn)下降。

      但騰訊OMG部門依然缺乏創(chuàng)新意識,向傳統(tǒng)媒體靠攏,變得更加的保守,內(nèi)部很多動作流于形式,為KPI而KPI,以至于面對今日頭條、抖音、快手的崛起,仍被打得丟盔卸甲。

      即便是騰訊與今日頭條存在很大競爭,但在投行思維主導(dǎo)下,一直傳聞騰訊已入股今日頭條,成為今日頭條的小股東。必要時候,騰訊也可能與今日頭條達(dá)成妥協(xié),缺乏死磕到底的決心。

      本文來源:雷帝觸網(wǎng)
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