近日，全世界的新聞媒體，
都在報(bào)道同一件關(guān)于“宜家家居”的新聞
不是年底清倉(cāng)大甩賣有優(yōu)惠;
也不是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題要召回;
而是，
締造宜家帝國(guó)的老爺子，走了
宜家集團(tuán)的聲明中稱他為，
“Kamprad先生
是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一。”
17歲就創(chuàng)辦了宜家，
他聰明，很有商業(yè)頭腦;
從賣火柴到賣家具，
他身家400多億;
王健林和馬云都排在他后面…
但作為億萬(wàn)富翁，
他最大的特點(diǎn)卻是摳門;
活像一個(gè)錢包空空的糟老頭
他可能是這世上
最窮、最古怪的富豪…
任誰(shuí)第一次看到他，
如果沒(méi)有人介紹這是宜家創(chuàng)始人的話，
一定都以為他只是，
宜家倉(cāng)庫(kù)的看門老大爺。
為什么?
因?yàn)樗砩舷聸](méi)有一件
能彰顯身份的東西!
他從不帶昂貴的手表，
也幾乎不穿考究的西裝;
一雙鞋穿到磨爛了表皮，他還在穿;
一副老式眼鏡，
員工們就沒(méi)見(jiàn)他換過(guò);
他身上穿的衣服，
基本上都是在二手跳蚤市場(chǎng)淘來(lái)的;
他說(shuō)，
超市和大賣場(chǎng)是他最愛(ài)光顧的地方。
他不愛(ài)去講究的五星餐廳;
上班時(shí)就在宜家總部吃工作餐;
從錢包里掏出鈔票，買個(gè)3、4美元的熱狗，
他倒吃得津津有味;
如果你在他家附近的超市偶遇他，
他多半在挑選減價(jià)面包;
下了班，開著他的沃爾沃回家;
那是一輛開了20多年不變的老式沃爾沃;
價(jià)值2.2萬(wàn)美元;
同事勸他說(shuō)“年紀(jì)大了，
換一輛好車才安全”;
他壓根兒沒(méi)聽進(jìn)去;
家中的家具，
也多是從自家的大賣場(chǎng)中淘回的;
其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨;
如果遇上節(jié)假日要買蠟燭，
他一定會(huì)去宜家買!
因?yàn)椋?/p>
出示工作證可以獲得內(nèi)部員工優(yōu)惠價(jià);
在公司上班時(shí)，
他要求員工用紙的正反兩面寫字;
如果誰(shuí)下班忘記關(guān)燈了，
一定會(huì)被他痛罵一頓;
到了要出差或旅行的時(shí)候，
廉價(jià)航空的低價(jià)票，是首選;
而且經(jīng)濟(jì)艙是底線!
絕對(duì)不坐商務(wù)艙;
坐火車只坐二等車廂，
誰(shuí)給他買一等座，他就跟誰(shuí)翻臉;
出外住酒店從來(lái)都選經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，
總統(tǒng)套房統(tǒng)統(tǒng)和他無(wú)緣;
但更夸張的是，
他將整個(gè)宜家董事會(huì)，
從瑞典搬到了芬蘭
因?yàn)槿鸬涞亩愄?賦稅額太高!
這么一看，
和其他億萬(wàn)首富們相比，
Kamprad確實(shí)顯得“窮酸”!
不僅沒(méi)豪車、沒(méi)名表、沒(méi)豪宅、
沒(méi)貂皮大衣、沒(méi)私人飛機(jī);
次次出門還要擠地鐵、擠公交、
擠經(jīng)濟(jì)艙;想盡辦法少交稅;
作為一個(gè)億萬(wàn)富翁
活到這把年紀(jì)了，
還把錢看得這么重要
是不是有些失敗?
那么，他賺的錢，
到底都去哪里了?
原來(lái)，這位摳門的億萬(wàn)富翁把錢都用在了慈善事業(yè)上。
20世紀(jì)70年代后期，Kamprad在荷蘭成立了宜家慈善基金會(huì)，從此，宜家的一切商業(yè)利潤(rùn)皆屬于宜家基金會(huì)，他做起慈善來(lái)一擲千金，毫不吝嗇?，F(xiàn)在，宜家慈善基金會(huì)已經(jīng)成為世界上最大的慈善基金會(huì)。
2013年，向來(lái)以樣板間聞名的宜家，突然出現(xiàn)了一個(gè)讓人不怎么舒服的樣板間…
這個(gè)僅有25m²的房間里，泥渣壘起來(lái)的墻面凹凸不平，整個(gè)房間顯得破舊不堪，甚至連個(gè)像樣的窗戶都沒(méi)有…
樣板間的外墻上，依舊掛著宜家標(biāo)志性的價(jià)格標(biāo)簽。只不過(guò)這個(gè)標(biāo)簽上，沒(méi)有價(jià)格，沒(méi)有材質(zhì);
有的，僅是這個(gè)樣板間的名字，“25m²敘利亞”。
這是完完全全復(fù)刻了一個(gè)敘利亞難民家的房子。
每周，會(huì)有4萬(wàn)人走進(jìn)這個(gè)樣板間，感受難民們沉重的生活環(huán)境，再一一拿起手機(jī)，輸下價(jià)格標(biāo)簽上一串顯眼的捐款鏈接。
這樣一個(gè)還原難民生活的樣板間，這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的籌款活動(dòng)，最終為紅十字會(huì)在敘利亞的工作，籌到了2200萬(wàn)歐元!
但這早已經(jīng)不是宜家第一次做慈善了。
同年在Kamprad的號(hào)召下，宜家與聯(lián)合國(guó)難民署合作，為敘利亞難民捐贈(zèng)了5萬(wàn)張宜家床墊。
甚至還為他們?cè)O(shè)計(jì)了居住的小屋……
比起難民帳篷，這些小屋，沒(méi)有了棚戶，取而代之的，是像樣的“門”和“門鎖”…它更像一個(gè)“家”的樣子…
到了2016年，宜家全球旗艦店里出現(xiàn)了一批樣子奇怪的毛絨玩具…
而這些玩具的原型，全都出自小朋友之手。
小朋友們把他們心中的玩具畫出來(lái)，宜家再?gòu)倪@些畫作中挑選10幅，并做成玩偶。
這便是宜家推出的一個(gè)公益活動(dòng)，“Let’s Play for Change”
這些玩偶，每賣出一件，就會(huì)有1歐元，被捐獻(xiàn)用于兒童玩耍與發(fā)展的權(quán)利…最終在宜家的號(hào)召下，共捐出了1100多萬(wàn)美元。
在宜家2014年發(fā)布的上一財(cái)年年度報(bào)告時(shí)，報(bào)告顯示，宜家基金會(huì)在2013年，向35個(gè)國(guó)家共發(fā)放了9.06億元補(bǔ)助金…用于幫助貧困國(guó)家兒童的生活…
聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)難民署、拯救兒童組織、眾籌組織KickStart…在Kamprad的領(lǐng)導(dǎo)下，宜家基金會(huì)與全球大大小小，共計(jì)31個(gè)國(guó)際性非營(yíng)利組織合作!
人們說(shuō)他是“吝嗇鬼”，但做起慈善來(lái)，他卻絲毫不手軟!幾千萬(wàn)、甚至幾億的往里面砸!
他甚至一度炒掉了常年為他剪頭發(fā)的理發(fā)師，僅僅只是因?yàn)樾聛?lái)的理發(fā)師，每次只收他78元，比之前的那位便宜了幾塊錢。省出來(lái)的這些錢，他又可以投入慈善里…
2016年，Kamprad又從宜家基金會(huì)里，拿出了30億元，用來(lái)幫助受氣候變化影響最大的人們…
無(wú)數(shù)處于溫飽線，甚至是死亡線上掙扎的窮人，因?yàn)槔蠣斪拥目蹈?，健康幸福地活到現(xiàn)在;
今天，老爺子去世了，這些人甚至都還來(lái)不及親口跟他說(shuō)一聲，“謝謝…”
Kamprad曾說(shuō)過(guò)：
“如果我開始追逐奢華的生活，那么只會(huì)讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，樹立榜樣很重要。”
Kamprad希望他的影響力，不僅僅只限于家人、宜家的工作人員以及宜家產(chǎn)品的使用者，他希望每個(gè)人能把追逐利潤(rùn)的商業(yè)動(dòng)機(jī)同永恒的人類社會(huì)理想結(jié)合在一起，讓這個(gè)世界更變得美好。
2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會(huì)卸任，但他仍然是宜家的高級(jí)顧問(wèn)和首席決策者。被問(wèn)到是否會(huì)退休時(shí)，他這樣說(shuō)道， 我要做的事情可太多了，沒(méi)空去見(jiàn)上帝。
如今91歲的坎普拉德操勞了一生，終于可以好好休息了。但是他留下的寶貴精神財(cái)富卻永不磨滅，他夢(mèng)想為許多人創(chuàng)造一個(gè)更好的生活，而我們的承諾是把這個(gè)夢(mèng)想繼續(xù)下去。
各位樂(lè)友，這個(gè)辛苦了大半輩子，用每一個(gè)小行動(dòng)影響家人、改變世界的“最吝嗇富豪”離開了，他用實(shí)際行動(dòng)告訴世人，人的價(jià)值不在于金錢的多少，而是有多少人因?yàn)槟愕膸椭?，生活變得更好。?qǐng)為這位最摳門的億萬(wàn)富翁點(diǎn)贊!
