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    2. 風(fēng)未起時(shí):錢(qián)荒來(lái)襲,創(chuàng)投基金如何熬過(guò)黑暗時(shí)刻 | 深網(wǎng)
      2018-07-19 10:03:00 來(lái)源:騰訊科技
        2018年是VC行業(yè)進(jìn)行整合的一年,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)的資本寒冬才剛剛開(kāi)始,而這寒冬無(wú)疑給曾經(jīng)非?;馃酼C創(chuàng)業(yè)潮潑了冷水。2014年,O2O創(chuàng)業(yè)潮如火如荼,與O2O熱潮想對(duì)應(yīng)的,是中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的巔峰時(shí)期。2015、2016實(shí)在找不到方向,因此就出現(xiàn)足夠多的錢(qián)去造出一個(gè)風(fēng)口這種情況。因此整個(gè)創(chuàng)投圈在2016、2017年看起來(lái),只有兩輛自行車的故事。當(dāng)下,風(fēng)口卻消失了。不用太把風(fēng)口放心上,或許才是未來(lái)的生存之道。

      作者: 薛芳

      編輯: 康曉

      近期,易凱資本CEO王冉發(fā)出警告,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)的資本寒冬才剛剛開(kāi)始。 “今年第二季度和去年同期相比,融資量跌了80%。2018年是VC行業(yè)進(jìn)行整合的一年,” 漢能資本創(chuàng)始人陳宏告訴騰訊《深網(wǎng)》。

      “4月27日頒布的資管新規(guī),銀行不給母基金出資了,母基金也就沒(méi)錢(qián)投出去了;突然間很多LP不見(jiàn)了,基金就停擺了。”陳宏解釋。

      生,還是死,這是一個(gè)問(wèn)題,對(duì)非頭部的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)。

      回溯近幾年,2014年開(kāi)始的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)也催生了國(guó)內(nèi)VC創(chuàng)業(yè)潮;2014年京東和阿里上市,美元基金的LP紛紛覺(jué)得應(yīng)該在中國(guó)多配置一些資產(chǎn)。因此,一波老牌美元基金的骨干出走,自立門(mén)戶。

      泡沫催生風(fēng)口,O2O、新零售、無(wú)人貨架……過(guò)去幾年,風(fēng)口層出不窮。風(fēng)起時(shí),一線大基金和投資人在選擇項(xiàng)目投資時(shí),享盡天時(shí)地利人和,而創(chuàng)業(yè)型基金只能在生存線上苦苦掙扎,對(duì)他們來(lái)說(shuō),似乎一直都是風(fēng)未起時(shí),如今他們有的已經(jīng)停擺,有的生存了下來(lái)。

      明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明告訴《深網(wǎng)》,投資行業(yè)的死亡率非常高,對(duì)70%的基金來(lái)說(shuō),募的第一只基金也是最后一只基金。而當(dāng)下,一級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)到來(lái)的寒冬無(wú)疑給曾經(jīng)非?;馃酼C創(chuàng)業(yè)潮潑了冷水,潮退了才知道誰(shuí)在裸泳。

      危險(xiǎn)的風(fēng)口投資論

      2014年,明勢(shì)資本剛成立,O2O創(chuàng)業(yè)潮如火如荼。在當(dāng)年被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)圣地的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,尋找融資的草根創(chuàng)業(yè)者隨處可見(jiàn)。

      那一年,O2O領(lǐng)域的獨(dú)角獸美團(tuán)網(wǎng)拿到了3 億美元C輪融資,領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為泛大西洋資本,紅杉資本及阿里巴巴跟投。同一時(shí)期,餓了么獲得了大眾點(diǎn)評(píng)8000萬(wàn)美元投資,而其此前的投資方為經(jīng)緯中國(guó),紅杉資本等。

      因此,對(duì)于一個(gè)剛成立的小基金來(lái)說(shuō),要想投資獨(dú)角獸,天使輪是其唯一可以把握的機(jī)會(huì)。

      那一時(shí)期,黃明明投了幾家O2O公司的天使輪,但很快,他就陷入一種深層焦慮中,他算了下賬,發(fā)現(xiàn)資本密集的O2O賽道,除了燒錢(qián)、熱鬧、蹭眼球,真正具有長(zhǎng)期價(jià)值的概率不大。

      與O2O熱潮想對(duì)應(yīng)的,是中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的巔峰時(shí)期。

      據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計(jì),2014年VC/PE機(jī)構(gòu)共新募集745支可投資于中國(guó)大陸的基金,較十年前市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)近10倍;2014年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)共計(jì)完成3,626起投資案例,投資交易共計(jì)涉及金額711.66億美元,創(chuàng)歷史新高。

      亢奮的情緒籠罩了中國(guó)的創(chuàng)投市場(chǎng),物極必反,經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎感知到了泡沫。2014年9月23日,經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎發(fā)布了致經(jīng)緯系內(nèi)部信,預(yù)警資本泡沫。

      張穎說(shuō),“很多基金融到錢(qián)了,大家拼命做案子,包括我們?cè)趦?nèi)的幾家比較主流的基金,今年的案子數(shù)量都比去年的2倍還多??蛇@樣的態(tài)勢(shì)還能延續(xù)多久呢?一個(gè)基金的體量、團(tuán)隊(duì)決定了其投資的案子數(shù)量和速度,現(xiàn)在看起來(lái),盲目樂(lè)觀是非常危險(xiǎn)的?!?/p>

      對(duì)一些新成立的VC機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),如何活下來(lái),追風(fēng)口還是不追風(fēng)口,這是個(gè)問(wèn)題。

      胡磊,2014年創(chuàng)立藍(lán)湖資本,此前,他是紀(jì)源資本(GGV)副總裁,曾投資過(guò)世紀(jì)互聯(lián)、去哪兒、美麗說(shuō)等公司。

      胡磊認(rèn)為,“風(fēng)口這件事很考驗(yàn)投資人的心理,在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,不投,怕錯(cuò)過(guò)市場(chǎng),O2O就是很好的例子……大家都覺(jué)得是風(fēng)口,能改變未來(lái),改變世界,最后跑出來(lái)的公司也就一兩家?!?/p>

      現(xiàn)在的黃明明很慶幸,他和明勢(shì)資本都沒(méi)有卷到O2O的大潮中去,“我現(xiàn)在復(fù)盤(pán)的時(shí)候自己也會(huì)驚出一身冷汗,如果那一時(shí)期我重倉(cāng)O2O賽道,全軍覆沒(méi)的可能性很大。”

      全中國(guó)的大半個(gè)VC都奔著風(fēng)口投項(xiàng)目,如果不追風(fēng)口,如何實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值,并幫LP賺錢(qián)?明勢(shì)資本成立第一年,這個(gè)問(wèn)題讓黃明明非常困擾。黃明明,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)辦了265導(dǎo)航、雜志平臺(tái)ZCOM和酷盤(pán)。

      風(fēng)口是這幾年互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域很熱的一個(gè)詞,“站在風(fēng)口上,豬也能飛?!边@句話的版權(quán)屬于小米創(chuàng)始人雷軍。這個(gè)在軟件業(yè)堅(jiān)守多年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈的勞模,在四十不惑的年紀(jì)突然間明白,人要獲得大成功,必須順勢(shì)而為。

      對(duì)雷軍來(lái)說(shuō),在金山軟件那些年,他勤奮、努力、上進(jìn),但那些年,他獨(dú)缺成功來(lái)為他早些年的崢嶸畫(huà)一個(gè)句號(hào)。于是,雷軍創(chuàng)立了小米手機(jī),小米手機(jī)的成功成了順勢(shì)而為的典范。

      雷軍的本意是,只要抓住了好的機(jī)遇,就可以成功。但或許讓雷軍沒(méi)想到的是,他的話語(yǔ)開(kāi)啟了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資圈的風(fēng)口論,從VR、O2O、共享經(jīng)濟(jì)、新零售、再到無(wú)人貨架……

      而在火山石資本的創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)看來(lái),風(fēng)口其實(shí)早就消失了。章蘇陽(yáng),IDG資本榮譽(yù)合伙人,他已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)投資圈打拼了24年,經(jīng)歷過(guò)2個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,投過(guò)400多個(gè)項(xiàng)目,100多個(gè)項(xiàng)目順利退出。

      “上世紀(jì)90年代末,以信息對(duì)稱的角度來(lái)投;2003到2005年,投的都是商業(yè)平臺(tái);2010、2011年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),持續(xù)了3年左右;2014年整個(gè)風(fēng)投行業(yè)整體都在找方向?!闭绿K陽(yáng)說(shuō)。

      尋找風(fēng)口外的機(jī)會(huì)

      章蘇陽(yáng)認(rèn)為,“找方向的過(guò)程中,確實(shí)有人用錢(qián)造出了一些大企業(yè),于是又有很多人相信能造出新的一些大企業(yè)?!?/p>

      翻翻這幾年的創(chuàng)投史,2012年成立的滴滴公司,成立6年,融資18輪,融資額超過(guò)240億美金,現(xiàn)在已成為中國(guó)科技圈最有名的獨(dú)角獸公司。對(duì)于普通公眾來(lái)說(shuō),滴滴贏得市場(chǎng)、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史也是其補(bǔ)貼市場(chǎng)的歷史。

      “2015、2016實(shí)在找不到方向,因此就出現(xiàn)足夠多的錢(qián)去造出一個(gè)風(fēng)口這種情況,這樣的例子在國(guó)內(nèi)很多,但國(guó)外相對(duì)少一些。因此整個(gè)創(chuàng)投圈在2016、2017年看起來(lái),只有兩輛自行車的故事?!闭绿K陽(yáng)調(diào)侃。

      滴滴的融資故事順暢地延續(xù)到了共享單車這里。資料顯示,成立于2015年的摩拜單車截至2017年年底包括天使輪有9輪融資,其融資額度是10多億美金;而同時(shí)期成立的ofo,公開(kāi)資料顯示,其融資額度亦是10多億美金。

      大量資本涌入頭部明星項(xiàng)目,一線知名基金成就創(chuàng)業(yè)公司,而早期的投資機(jī)構(gòu)則靠明星項(xiàng)目成就。

      某些VC為了得到“我投到某某公司的名義”以便在基金評(píng)比中有業(yè)績(jī)可講,甚至可能會(huì)投資數(shù)千萬(wàn)僅占非常小額的股份,不看收益只求掛名。一度,這幾乎成為創(chuàng)投圈人人都知道的公開(kāi)“秘密”。

      無(wú)形中,所謂頭部項(xiàng)目的估值也被抬高了。以ofo為例。到2017年E輪融資,ofo估值已達(dá)30億美金(約193億人民幣)——而2016年4月,ofo的估值僅為1億人民幣——在極短時(shí)間內(nèi),眾多資本參與下,ofo的估值翻了近200倍。

      共享單車融資故事演繹的如火如荼的背后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。

      易凱資本創(chuàng)始人兼CEO王冉2016 年7月發(fā)布公開(kāi)信,稱今天中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者和投資人,都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一個(gè)真正痛苦和真正漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)下行周期……資本會(huì)大量從風(fēng)險(xiǎn)裸露敞口較大的地方涌向那些被普遍視為相對(duì)安全的地方,創(chuàng)業(yè)者獲得融資的難度會(huì)大幅上升,創(chuàng)業(yè)失敗率也會(huì)隨之大幅提高。

      那么錢(qián)去哪里了?泰合資本創(chuàng)始合伙人郭如意在一次公開(kāi)場(chǎng)合分享?!吧陷嗁Y本寒冬始于2015年7、8月的股災(zāi),結(jié)束于2016年底。我們看看市場(chǎng)上的錢(qián)去哪兒了?當(dāng)年的錢(qián)都投在頭部項(xiàng)目上,比如滴滴出行、螞蟻金服、美團(tuán)?!?/p>

      大大小小的投資機(jī)構(gòu)在重倉(cāng)共享經(jīng)濟(jì)、錢(qián)向投向頭部項(xiàng)目時(shí),黃明明一邊要不斷的克服自己的焦慮。

      “從共享經(jīng)濟(jì)、到新零售和再到無(wú)人貨架,明勢(shì)資本都沒(méi)投。我們內(nèi)部非常激烈的爭(zhēng)執(zhí)過(guò),我們投資經(jīng)理常問(wèn)我,整個(gè)大半個(gè)中國(guó)VC都投了,咱們一家不投,是咱們真那么牛有自己獨(dú)立的思考,還是完全沒(méi)有進(jìn)入主流賽道?”

      這是明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明必須要回答的一個(gè)問(wèn)題,事實(shí)上,明勢(shì)資本自2014年創(chuàng)立后的每一年,甚至每一周的投決會(huì)上,這個(gè)問(wèn)題屢屢會(huì)被明勢(shì)資本的投資經(jīng)理、明勢(shì)的LP們拋給黃明明。

      黃明明要反復(fù)拷問(wèn)自己究竟什么是價(jià)值投資?什么是風(fēng)口?什么樣的風(fēng)口可以持續(xù)?他的答案很簡(jiǎn)單,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)型基金的掌舵人,他寧可被質(zhì)疑,也不愿意因?yàn)槊ば棚L(fēng)口而一步踩空。

      青山資本的創(chuàng)始人張野認(rèn)為,“一個(gè)領(lǐng)域被VC/PE和媒體集中關(guān)注才能形成所謂的風(fēng)口,天使投資期本身是沒(méi)有風(fēng)口的,天使投資要做的是比VC提前半年到一年從很多的行業(yè)、品類里篩選出更合適的那個(gè),投資出好的標(biāo)的來(lái)造風(fēng)。簡(jiǎn)單的說(shuō),天使投資的時(shí)候,壓根就沒(méi)風(fēng),哪來(lái)的風(fēng)口?!?/p>

      青山資本成立于2015年,投資了HIGO 、花點(diǎn)時(shí)間、FIIL耳機(jī)等公司。張野看來(lái),“大部分方向都是提前市場(chǎng)半年或者一年去關(guān)注的。獨(dú)立思考,不受到太多當(dāng)下聲音的干擾。早一點(diǎn)揣摩出即將成熟的機(jī)會(huì)和趨勢(shì),果斷投進(jìn)去?!?/p>

      作為一家專注于早期的基金,黃明明也把目光從風(fēng)口上移開(kāi)了。他跑遍了長(zhǎng)三角和珠三角,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很殘酷的事實(shí):所謂的制造業(yè)第一大國(guó),擁有如此完善的產(chǎn)業(yè)鏈,制造業(yè)的水平卻連工業(yè)2.0都沒(méi)有達(dá)到。

      但黃明明并不悲觀。盡管整體水平偏低,但就3C行業(yè)而言,全球最大的而且最完整的供應(yīng)鏈在中國(guó)。在用工荒、人力成本上升的大背景下,黃明明做出大膽預(yù)判,中國(guó)的智能制造將成為下一輪增長(zhǎng)點(diǎn)。

      明勢(shì)資本先后投了李群自動(dòng)化、德速機(jī)械、橙子自動(dòng)化等四十余個(gè)項(xiàng)目。在智能制造領(lǐng)域,明勢(shì)資本在天使投資階段幾乎沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)者,智能制造領(lǐng)域幫明勢(shì)資本撕開(kāi)了風(fēng)口之外的天地。

      “2017年中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的GDP是 33.4萬(wàn)億,如果行業(yè)效率能提高10%的話,每一年對(duì)應(yīng)的是3萬(wàn)億產(chǎn)值的巨大空間,但是過(guò)半數(shù)百億美金級(jí)的制造領(lǐng)域公司在A輪無(wú)人問(wèn)津?!?018年明勢(shì)資本LP年會(huì)上黃明明如此講到。

      如何熬過(guò)新一輪寒冬?

      2016年5月,投中集團(tuán)研究院在一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)GP的調(diào)研報(bào)告中得出結(jié)論:“人們開(kāi)始傾向于投資有巨大潛在市場(chǎng),但風(fēng)險(xiǎn)較高的公司。大量資本涌入使原本會(huì)淘汰的公司生存下來(lái),但這樣的局面不可能永遠(yuǎn)持續(xù)。大量投資機(jī)構(gòu)不再以被投企業(yè)成功退出為目標(biāo),而是將能夠下一輪接盤(pán)作為目的?!?/p>

      眾所周知,在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè),賭的是投資人的獨(dú)立判斷能力,而風(fēng)口論之下,凸顯的群體獨(dú)立判斷能力的缺失,而一些所謂的明星項(xiàng)目,最后成了一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲。

      關(guān)于這點(diǎn),《烏合之眾》有過(guò)闡述,“群體一般只有很普通的品質(zhì),這一事實(shí)解釋了它為何不能完成需要很高智力的工作。涉及到普遍利益的決定……群體累加在一起只有愚蠢而不是天生的智慧?!?/p>

      投資風(fēng)口的故事演繹的轟轟烈烈。共享單車的故事和共享打車的故事,對(duì)于大部分投資人來(lái)說(shuō),或許是猜的到開(kāi)頭,卻猜不到結(jié)尾。滴滴的輝煌故事并未在共享單車這里重演,當(dāng)下,摩拜已經(jīng)被美團(tuán)并購(gòu),ofo艱難經(jīng)營(yíng)。

      近日,媒體曝光了“共享單車第一鎮(zhèn)”天津市王慶坨鎮(zhèn)面臨的經(jīng)營(yíng)困境。王慶坨曾因共享單車煥發(fā)“第二春”,在共享單車的全盛期,全鎮(zhèn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)店鋪高達(dá)500多個(gè)。但現(xiàn)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有200多家商鋪關(guān)門(mén),不少生產(chǎn)廠家也破產(chǎn)倒閉。

      吳世春,梅花資本創(chuàng)始人,投資過(guò)趣店、唱吧、蘑菇街等公司。他告訴騰訊《深網(wǎng)》,“過(guò)去幾年,所謂被包裝出來(lái)的風(fēng)口,很快這個(gè)領(lǐng)域里就會(huì)變得非常擁擠,整個(gè)市場(chǎng)快速被做爛掉,導(dǎo)致了社會(huì)資源極大的浪費(fèi)!”

      中國(guó)創(chuàng)投圈,一度,風(fēng)口成為衡量一個(gè)創(chuàng)投基金是否主流的一個(gè)標(biāo)簽。“2016年投資人被分為投資單車的和沒(méi)投資單車的;2017年又被分為投資現(xiàn)金貸和沒(méi)投現(xiàn)金貸的;2018年沒(méi)投區(qū)塊鏈的投資人又變成了古典投資人?!眳鞘来宏U述。

      但當(dāng)下,風(fēng)口卻消失了。

      最近投資經(jīng)理見(jiàn)面都會(huì)相互問(wèn),你們基金在干什么?未來(lái)的方向到底是什么?回溯近幾年的創(chuàng)投圈,投資風(fēng)口越來(lái)越密集,兩年變成一年,一年變成半年,半年又變成三四個(gè)月……而當(dāng)下,讓基金經(jīng)理們感慨的是已經(jīng)沒(méi)風(fēng)口了。

      事實(shí)也的確如此?!敖鹑趶臉I(yè)者在2018年前四個(gè)月里平均老了十歲,主要原因是短期熬夜集中學(xué)習(xí)了區(qū)塊鏈、期權(quán)定價(jià)、中東地緣政治,國(guó)際法、WTO、貿(mào)易戰(zhàn)、區(qū)域規(guī)劃、集成電路了等硬核知識(shí),但明顯沒(méi)有賺到什么錢(qián)?!?/p>

      這是段子手寫(xiě)來(lái)調(diào)侃金融從業(yè)者的,剔除段子中的戲謔和調(diào)侃,今年上半年金融從業(yè)者的迷茫和焦慮可窺一斑。而與此相對(duì)應(yīng)的,是創(chuàng)投圈的資本寒冬的來(lái)臨。

      2018年6月,易凱資本創(chuàng)始人兼CEO王冉發(fā)出警告,國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)的資本寒冬才剛剛開(kāi)始。日前,王冉在接受媒體采訪時(shí)表示,“從現(xiàn)在起至少到2019年底,中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的募資環(huán)境都將比較險(xiǎn)惡,這一波資金源寒冬才剛剛開(kāi)始”。

      王冉判斷,中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的估值水平半年內(nèi)會(huì)普降30%,泡沫嚴(yán)重的領(lǐng)域甚至可能會(huì)下降50%以上。隨著募資難加劇,未來(lái)基金募資周期會(huì)延長(zhǎng),出資拖延、簽完協(xié)議不履約等現(xiàn)象也會(huì)加劇。

      盡管行情很差,但章蘇陽(yáng)并不焦慮。

      而在章蘇陽(yáng)看來(lái),“VC是個(gè)流行的行業(yè),所有流行的東西,投資人都應(yīng)該重視。但是投資人需要判斷這個(gè)東西是否有60%-70%的可能會(huì)成為改變生活方式的一種趨勢(shì),在某個(gè)行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng),甚至帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)模式的變革?!?/p>

      對(duì)于剛成立兩年的火山石來(lái)說(shuō),章蘇陽(yáng)想讓它成為一個(gè)典型的VC,發(fā)現(xiàn)早期投資價(jià)值。火山石主要投資于智能技術(shù)、醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新三大領(lǐng)域,并積極布局文化娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)、人工智能等賽道。

      而黃明明已走過(guò)了一個(gè)初創(chuàng)基金的焦慮期,明勢(shì)資本當(dāng)下的日子是好過(guò)了些,跨越了生與死的問(wèn)題。

      黃明明坦陳了明勢(shì)資本的生存之道,“作為一家創(chuàng)業(yè)型基金,與 AT,紅杉、IDG和經(jīng)緯處于同一領(lǐng)地,純流量模式的,純商業(yè)模式的,我們幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)投。因此我們只能投一些他們看不上的,或者看不懂的。容易的事兒輪不上我們,我們別無(wú)選擇,只能干的更早,干些苦活,累活。”

      風(fēng)口論,常識(shí)是——風(fēng)停了,飛豬就會(huì)從天上掉落。飛豬可以視作為被資本追逐的獨(dú)角獸企業(yè),而資本可以被視作為風(fēng)。清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO倪正東演講中曾指出,“這個(gè)行業(yè)風(fēng)口追錯(cuò)了會(huì)很危險(xiǎn)”。

      “從共享經(jīng)濟(jì)、到新零售和再到無(wú)人貨架,明勢(shì)資本都沒(méi)投,”明勢(shì)資本的創(chuàng)始人黃明明說(shuō),“我?guī)缀趺刻於荚诮箲],對(duì)于一個(gè)新基金來(lái)說(shuō),一步踩空就不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)了,結(jié)局就是死?!?/p>

      陳宏告訴騰訊《深網(wǎng)》,以前在招人的時(shí)候是從投行來(lái)招的,最近發(fā)現(xiàn)很多簡(jiǎn)歷是從VC或者PE來(lái)的,因?yàn)樗麄兺V雇顿Y了;還有一些上市公司的投資部也解散了。

      “一個(gè)基金從微觀操作層面來(lái)講,不用太把風(fēng)口放心上,因?yàn)槟悴皇峭顿Y行業(yè),而是投公司,只要你對(duì)公司本身的業(yè)務(wù)、它所處的賽道、模式、團(tuán)隊(duì)有信心,是不是風(fēng)口并不重要?!闭劦轿磥?lái)的生存之道,藍(lán)湖資本管理合伙人胡磊如此說(shuō)。

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