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    2. Keep獲投1.27億美元后,來看互聯(lián)網(wǎng)健身App的主要玩法
      2018-07-10 13:47:00 來源:騰訊科技

      騰訊創(chuàng)業(yè)訊 7月10日,運動科技公司 Keep 宣布完成 1.27 億美金 D 輪融資,由高盛領投,騰訊、GGV紀源資本、Morningside(晨興資本)、BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)老股東跟投。此輪融資之后,Keep 成為互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)單筆融資額最大、估值最高的公司。

      成立于 2014 年的 Keep 為用戶提供健身教學、跑步、騎行及裝備購買等解決方案。從 Keep 創(chuàng)始人王寧近期的發(fā)言看出,Keep 正構建以內容為核心的運動生態(tài):

      線上,覆蓋跑步、瑜伽、騎行等多品類內容,且與環(huán)太平洋、漫威等品牌圍繞 IP 進行深度合作;

      線下,開設健身房 Keepland ,構建原創(chuàng)團體課程,以“按次付費”改變傳統(tǒng)健身房“年卡”式的運營模式。

      除了 Keep 之外,近幾年,“互聯(lián)網(wǎng)+健身”出現(xiàn)各類創(chuàng)新玩法,試圖改造傳統(tǒng)健身行業(yè)過于依靠銷售人員驅動而帶來的高成本、低效率運營現(xiàn)狀。

      我們梳理近幾年市面上出現(xiàn)的主流玩家,發(fā)現(xiàn)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+健身”衍生而出的主要模式有以下幾類:

      ——線上教學平臺

      ——用互聯(lián)網(wǎng)改造的線下健身房

      ——為健身房提供智能管理體系的 SaaS 平臺

      近幾年,“互聯(lián)網(wǎng)+健身”行業(yè)呈現(xiàn)出兩種多元化趨向:

      其一,健身課程品類多元化,且“課程+社群+電商”成為線上健身 App 的標配。

      其二,行業(yè)玩家開始不滿足于通過單一的線上或線下方式入駐健身行業(yè),更多地以線上和線下融合的方式多元化運作和改造健身行業(yè)。

      據(jù)此,騰訊創(chuàng)業(yè)梳理了以上三類模式中的主流核心創(chuàng)業(yè)公司,觀察它們的玩法演變。

      互聯(lián)網(wǎng)健身App一覽表

      一、線上教學平臺

      線上互聯(lián)網(wǎng)健身平臺,多數(shù)的打法為:通過設立某品類的教學課程,聚集相應的用戶群,構建社群,并在此基礎上以廣告或電商的方式變現(xiàn)。

      課程教學:

      除 Keep 外,其它的主要玩家有:

      每日瑜伽

      為練習瑜伽的用戶提供音視頻瑜伽教學服務,且業(yè)務逐漸拓寬至設立線下場館。通過線上的課程和社群,為線下場館引流,同時,線下場館也成為每日瑜伽線上場景的延伸。

      據(jù)悉,每日瑜伽的主要盈利方式有兩種:線上課程付費、廣告和電商。

      桔子瑜伽

      通過自營和加盟兩種方式開設線下瑜伽場館,為25-40歲的女性用戶提供圍繞瑜伽的主題社交活動、瑜伽小班課程及 24 小時開放的運動場所。

      悅跑圈

      以線上跑步工具切入跑步這一細分領域,通過監(jiān)測用戶跑步軌跡、配速、地點等為將用戶標簽化,形成用戶數(shù)據(jù)庫后與跑步鞋等周邊產品的品牌商聯(lián)合,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

      提供健身解決方案:

      fitplan

      加拿大一款移動健身應用,應用內聚合了不同種類的健身人士,可為用戶提供一對一的健身服務,用戶可通過不同的健身方案中尋找到適合自己的方案,每一個方案都會提供詳細到每一天的訓練計劃,每一訓練課程的時長為30~90分鐘;同時應用內還提供多個自由式的訓練課程。

      FitTime睿健時代

      一家健身及減肥服務平臺,針對不同類型、不同需求的健身人群給出飲食和訓練的建議和指導。

      硬派健身

      知乎大V發(fā)布的運動健身應用,以具備基礎知識的健身愛好者為核心用戶,通過為他們提供健身方面的原創(chuàng)內容,幫助他們加強內容生產能力,再將這部分人群沉淀的粉絲轉化為平臺用戶。

      二、用互聯(lián)網(wǎng)改造健身房

      傳統(tǒng)健身房內部基本都設有一組“7人管理層”,即:

      1 名總經理,下面設立 3 位經理(私教經理、銷售經理和會計經理),這 3 個經理下面分別再設立 1 名主管。

      冗雜的人員構建加上場地租金產生了高昂的成本,消費者成為買單者。傳統(tǒng)健身房存在的高成本、低運營效率,讓創(chuàng)業(yè)者看到改造這一痛點的機遇。創(chuàng)業(yè)者們希望用輕量化方式改造健身房。在這個賽道里出現(xiàn)的主要創(chuàng)業(yè)公司如下:

      超級猩猩

      通過集裝箱改造而成的智能移動健身房,為用戶提供智能移動健身體驗。并在自營線下健身房中開設團體課程,以教練和用戶的健身派對形式,推進門店的健身服務。

      光豬圈

      光豬圈用加盟模式構建健身房品牌,并為用戶提供標準化的健身課程。

      三、為健身房提供的智能管理 SaaS 平臺

      鬼工科技

      為大型健身房搭建一套標準化服務流程的 SaaS 系統(tǒng),并為中小型健身房提供管理系統(tǒng)“私人定制”服務。

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