文 / 騰訊創(chuàng)業(yè) 鄭可君
騰訊創(chuàng)業(yè)訊 今日，麥銳娛樂向騰訊創(chuàng)業(yè)獨(dú)家透露，已獲上市公司文投控股數(shù)千萬元A輪融資。此次融資將主要用于三個(gè)方面：第一，將公司現(xiàn)有男生偶像團(tuán)體品牌MRX和女生偶像團(tuán)體品牌MERA做到中國男團(tuán)和女團(tuán)市場(chǎng)各前三名，并持續(xù)加強(qiáng)音樂、團(tuán)綜、短視頻等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面的投入；第二，加大對(duì)公司頭部藝人（紫寧、李希侃、羅正等）的發(fā)展支持，打造星級(jí)偶像；第三，在公司內(nèi)建造一個(gè)更加成熟、工業(yè)化的練習(xí)生選拔和培訓(xùn)體系。
麥銳娛樂定位于音樂企劃制作和偶像團(tuán)體培養(yǎng)，通過專業(yè)培訓(xùn)體系和影視資源布局打造面向亞洲市場(chǎng)的偶像藝人組合，現(xiàn)已發(fā)掘了《創(chuàng)造101》紫寧、Blair、《偶像練習(xí)生》李希侃、羅正等當(dāng)下人氣頗高的優(yōu)質(zhì)偶像。
火爆了整個(gè)夏天的《創(chuàng)造101》不僅把麥銳娛樂旗下的漂亮女生推到了聚光燈下，也帶火了國內(nèi)整個(gè)偶像文化產(chǎn)業(yè)。
作為較早的入局者，騰訊創(chuàng)業(yè)曾報(bào)道過的麥銳娛樂從2016年下半年就已經(jīng)開始著眼于音樂企劃制作和偶像團(tuán)體培養(yǎng)，并于獲得了辰海資本的投資。
但由于偶像經(jīng)濟(jì)一直處于蟄伏期，曝光渠道狹，及變現(xiàn)途徑有限，雖然麥銳娛樂旗下藝人曾受過專業(yè)訓(xùn)練、產(chǎn)品質(zhì)量尚可，可是，這些偶像團(tuán)體卻很難被國內(nèi)大眾廣泛了解。
對(duì)于麥銳娛樂的CEO王叢來說，騰訊旗下的《創(chuàng)造101》徹底打開了新局面——偶像藝人開始受到熱捧，陸續(xù)有不少偶像經(jīng)紀(jì)公司獲得融資。
“雖然時(shí)機(jī)很重要，但機(jī)會(huì)還是留給有準(zhǔn)備的人，”王叢說，“很多公司沒有熬到《創(chuàng)造101》和《偶像練習(xí)生》就死了，也有公司入局太晚，練習(xí)生的質(zhì)量較差，也做不出來?！?/p>
練習(xí)生培養(yǎng)體系的成熟需要長(zhǎng)時(shí)間沉淀，單純復(fù)制日本和韓國的體系在中國很難走通。主要原因是，日本和韓國還停留在電視臺(tái)為主導(dǎo)的體系之下，而中國早已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。因此，國內(nèi)的藝人推廣是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性內(nèi)容。
麥銳娛樂的選拔和培訓(xùn)體系已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。目前，整個(gè)公司的練習(xí)生不超過20人，女生培訓(xùn)12個(gè)月，男生培訓(xùn)18個(gè)月，然后再推向市場(chǎng)?！坝兄袊厣⑶曳蠂榈木毩?xí)生體系是我們公司沉淀的最大商業(yè)價(jià)值?！蓖鯀舱f。
此外，麥銳娛樂也在2018年也挖掘了更多變現(xiàn)機(jī)會(huì)：在B端和影視、綜藝節(jié)目以及商業(yè)品牌主合作；在C端拓展衍生品的銷售和線下演出活動(dòng)。
最重要的是，對(duì)于偶像經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說和廠牌公司來說，公司的核心價(jià)值是練習(xí)生。目前，麥銳娛樂旗下藝人、傳媒大學(xué)在校學(xué)生紫寧，在《創(chuàng)造101》中表現(xiàn)突出，一直排名前十，同時(shí)也是節(jié)目中唱歌最好的藝人之一。
在《創(chuàng)造101》節(jié)目制作前，節(jié)目組就聯(lián)系了麥銳娛樂尋求合作。王叢認(rèn)為，麥銳娛樂能夠進(jìn)入騰訊的視野，主要是基于幾點(diǎn)原因：此前，MERA女團(tuán)就已經(jīng)發(fā)行過單曲，進(jìn)行過高校巡回演出，在唱歌與舞蹈方面的實(shí)力和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力都非常強(qiáng)；旗下練習(xí)生都經(jīng)過了相對(duì)長(zhǎng)期的艱苦訓(xùn)練，基本都沒有特殊背景，但都很謙虛、努力，非常符合節(jié)目組要傳遞的主要核心價(jià)值觀。
未來，麥銳娛樂的目標(biāo)是打造出一個(gè)覆蓋選拔、培訓(xùn)、企劃、制作、宣傳、經(jīng)紀(jì)六大環(huán)節(jié)的偶像經(jīng)紀(jì)廠牌。而廠牌就意味著公司將持續(xù)不斷地推出更好的練習(xí)生人才。
“文娛行業(yè)想進(jìn)行顛覆式的創(chuàng)新很難，其核心還是在于公司挑選到的人以及創(chuàng)作的作品，我們會(huì)以紫寧為標(biāo)準(zhǔn)去挑選藝人?！蓖鯀舱f。
此次投資麥銳娛樂的文投控股是一家以影視以及游戲內(nèi)容制作、發(fā)行為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做上下游的投資和并購業(yè)務(wù)。文投控股投融資部總經(jīng)理譚鴻璋對(duì)騰訊創(chuàng)業(yè)表示，麥銳娛樂在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一套非常成熟的工業(yè)化藝人培養(yǎng)體系，并且公司的藝人騰訊旗下節(jié)目《創(chuàng)造101》里表現(xiàn)不俗。
譚鴻璋認(rèn)為，目前中國的偶像經(jīng)紀(jì)行業(yè)剛好是處在一個(gè)風(fēng)口階段，各大平臺(tái)都在加大關(guān)于偶像藝人節(jié)目的投資。而中國偶像藝人的市場(chǎng)相比國外較為特殊：其變現(xiàn)渠道除了傳統(tǒng)的B端業(yè)務(wù)以外，C端的潛力和市場(chǎng)容量上都遠(yuǎn)超其他國家。“我們非常認(rèn)可中國藝人經(jīng)紀(jì)的未來變現(xiàn)渠道以及能力。并且，未來的變現(xiàn)方式也有可能發(fā)生改變，這就是中國市場(chǎng)的特殊性。我認(rèn)為在偶像藝人方面一定將植入工業(yè)化體系，隨著市場(chǎng)越來越規(guī)范，行業(yè)會(huì)越來越專業(yè)，中國也會(huì)像韓國或其他國家一樣出現(xiàn)兩到三家行業(yè)巨頭?！弊T鴻璋表示。
除此之外，麥銳娛樂的首輪投資公司辰海資本的創(chuàng)始合伙人陳塵表示，麥銳娛樂有著成熟的偶像培養(yǎng)體系，公司經(jīng)過兩年時(shí)間的打磨，從藝人的挖掘、培訓(xùn)管理到內(nèi)容的制作，逐漸形成了一套本土化的工業(yè)化產(chǎn)出通路，可以持續(xù)產(chǎn)出高品質(zhì)偶像和內(nèi)容產(chǎn)品；同時(shí)以王叢為首的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于思考，行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)豐富，這些都是辰海資本非?？粗氐?。
