[摘要]6月5日，《華夏時報》記者從京東方面了解到，京東在6·18大促中將與七匹狼、鴻星爾克、來伊份等十幾家品牌在全國的上萬家品牌門店進行線上線下聯(lián)合作戰(zhàn)。此外，6·18期間，集合各種黑科技的無界零售快閃店也將陸續(xù)在全國多地亮相。
本報記者 盧曉 北京報道
線下成為京東今年6·18的主角之一。
6月5日，《華夏時報》記者從京東方面了解到，京東在6·18大促中將與七匹狼、鴻星爾克、來伊份等十幾家品牌在全國的上萬家品牌門店進行線上線下聯(lián)合作戰(zhàn)。此外，6·18期間，集合各種黑科技的無界零售快閃店也將陸續(xù)在全國多地亮相。據(jù)透露，在本次6·18購物節(jié)期間，與京東“攜手聯(lián)歡”的線下門店總量將超過50萬家，除了上面提到的品牌店、快閃店，還有京東便利店、京東家電專賣店、京東之家、京東母嬰店、7fresh，以及包括沃爾瑪、屈臣氏在內(nèi)的大量第三方合作伙伴的超市和門店。
隨著無界零售模式的落地，京東正在加快智慧供應鏈等科技能力的對外輸出。而一張囊括品牌商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、終端門店以及消費者在內(nèi)的完整無界零售版圖也正逐漸打開。
萬家品牌門店參戰(zhàn)
萬家線下品牌門店將加入京東的6·18戰(zhàn)場。
據(jù)記者了解，用戶通過“京東會員碼”小程序、或京東商城APP內(nèi)的“會員碼”，就可以了解自己所處位置附近參加活動的品牌門店信息，領取優(yōu)惠券后到線下門店消費即可享受優(yōu)惠。
此外，沃爾瑪、漢堡王、Costa等線下連鎖品牌也與京東合作，在衣、食、住、行、運動、娛樂、金融服務等日常生活各方面都參戰(zhàn)6·18。
6·18期間，集各種黑科技于一身的京東無界零售快閃店也在北京、成都、廣州、上海等地陸續(xù)開啟。據(jù)《華夏時報》記者了解，每一場無界零售快閃店，不僅有合作品牌精挑細選的貨品和豐富的互動體驗裝置，還可以體驗京東自主研發(fā)的“無人超市”技術(shù)。此外，6·18期間的無界零售快閃店還將打通線上線下購物環(huán)節(jié)，在快閃店現(xiàn)場不僅能即購即得，還能在快閃店挑選貨品，再享受通過京東物流直送到家的服務。
不止在6·18期間，京東的零售觸角早已伸及線下。
京東此前已經(jīng)和步步高、奧康在線下門店有所合作。據(jù)《華夏時報》記者了解，京東此前對奧康線下門店進行數(shù)字化改造，通過線上領券線下就近消費等模式，奧康27個省份的1200多家線下店在五一假期3天內(nèi)，共計拉新超過8萬人，訂單量達到5.48萬單。
而在京津冀地區(qū)，部分中石化的“易捷便利店”則已經(jīng)開始全面應用京東的門店科技和供應鏈技術(shù)，不斷優(yōu)化便利店的選品、備貨、擺放等等信息，全面提升線下店的數(shù)字化運營水平。
大數(shù)據(jù)驅(qū)動
大數(shù)據(jù)是京東與諸多品牌線下門店大規(guī)模合作的支撐。京東被認為擁有中國電商領域最完整、最精準、價值鏈最長的大數(shù)據(jù)資源。
“基于豐富的數(shù)據(jù)基礎和多年實踐積累的技術(shù)大數(shù)據(jù)能力，在無界零售時代通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)對多渠道數(shù)據(jù)進行聚合和打通，我們將為品牌和商品提供洞察市場需求的精準畫像，指導商家和品牌商持續(xù)提升自己的服務水平、商業(yè)決策和供應鏈管理能力?！本〇|集團副總裁、大數(shù)據(jù)與智慧供應鏈事業(yè)部總裁裴健在近日召開的JD CUBE大會上說。
他同時透露：“今年的6·18全球年中購物節(jié)期間，京東已與眾多品牌商和商家進行備戰(zhàn)深度溝通，在保障商家出色的庫存周轉(zhuǎn)率的同時，將以極高的產(chǎn)品現(xiàn)貨率滿足各地用戶的訂單?！?/p>
在與大規(guī)模品牌商合作的背后，京東正在整合自己的能力，形成整體的解決方案向外輸出。
無界零售賦能事業(yè)部承擔著京東向外輸出的任務。據(jù)《華夏時報》記者了解，無界零售賦能事業(yè)部此前名為平臺生態(tài)部，負責京東整個開放平臺的產(chǎn)品、規(guī)則、質(zhì)控等業(yè)務。
“去年年底前我們整個部門負責京東里面的小開放，隨著我們戰(zhàn)略的確定，我們也同時在承擔從小開放走向京東域以外大開放的職責?！本〇|集團副總裁、無界零售賦能事業(yè)部總裁林琛對《華夏時報》等媒體記者說。
智慧供應鏈相關(guān)能力便是京東向外重點輸出的能力之一。
據(jù)《華夏時報》記者了解，京東除了將為商家提供從用戶洞察、精準營銷、訂單生成到訂單履約的全鏈路解決方案外，還將在這個生態(tài)里引入大量的ISV和服務商。裴健當日還表示，京東將打造短鏈供應鏈，“通過數(shù)據(jù)開放、智慧供應鏈能力的提升和對外賦能推動零售產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展與變革?！?/p>
區(qū)塊鏈技術(shù)也在這其中得到應用。裴健表示，京東一直希望能打造可視、可信任、可感知的智慧供應鏈?！艾F(xiàn)在無論是誰出售這個產(chǎn)品，我們希望最終能夠?qū)崿F(xiàn)商品的可追溯，整個過程我們希望實現(xiàn)全流程的可覆蓋、可追溯，而且可以在任何時間點上進行查詢?！?/p>
供應鏈一體化
向外輸出自身的技術(shù)能力，源于京東的“零售即服務”戰(zhàn)略。去年7月，京東董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東發(fā)出了第四次零售革命宣言。他提出要打破行業(yè)壁壘，讓零售滲透到互聯(lián)網(wǎng)的各個角落。
而在今年6月，劉強東在接受媒體采訪時再度對無界零售做出詮釋。
劉強東提出，無界零售其實就是供應鏈一體化，不管是開什么店，背后供應鏈都是同樣的供應鏈體系，對一個品牌來講也同樣如此?！巴ㄟ^無界零售，把背后供應鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物變得全部一樣，減少品牌商的操作難度。而從前端來講，無界零售的核心就是滿足消費者隨時隨地消費的需求?！彼敃r說。
劉強東認為，在國內(nèi)通過大量高科技的、新的技術(shù)來解決零售問題，可能還需要5-10年的時間。但京東將盡力以最短的時間打造一張品牌商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、終端門店以及消費者在內(nèi)的完整無界零售圖景，并攜手行業(yè)同伴開啟無界零售新征程。
而對于京東來說，也需要從線上觸及更多領域。
“京東過去12年確實在B2C這方面做得很不錯，有一些階段性的紅利。但接下去要面向更多的一些交易域。”林琛對《華夏時報》記者等媒體坦言。
林琛認為，從交易市場的角度來看，線上線下都有較大的增量市場。比如線上業(yè)態(tài)創(chuàng)新有小程序、微信電商等，線下有社區(qū)拼購、積木化快閃店等。不管是存量還是增量，京東都可以根據(jù)不同的市場提供有針對性的零售解決方案。比如可以幫助社交電商客戶完成系統(tǒng)構(gòu)建，或與京東系統(tǒng)對接；也可以幫助社區(qū)拼購等業(yè)態(tài)進行供應鏈的改造。
“我們無界零售并不是想要跟大家去搶奪線下的客流，不是要把你們線下的客流數(shù)字化變成我自己的，然后轉(zhuǎn)化為一些廣告收益。其實京東想要做這個事情，是希望通過全鏈條的數(shù)字化改造，來提升整個社會經(jīng)營的效率。這是京東的使命?！绷骤∪缡钦f。
