[摘要]常程表示，聯(lián)想做區(qū)塊鏈也是認真的，但是發(fā)幣肯定不是聯(lián)想的目標，聯(lián)想考慮的是用這個技術能去改變什么。
騰訊《一線》作者 王潘
6月5日下午，聯(lián)想正式發(fā)布了聯(lián)想Z5、聯(lián)想K5 Note、聯(lián)想A5、聯(lián)想Watch ⅹ、粒子礦云等全新產(chǎn)品。
在本次發(fā)布會上，聯(lián)想主推了聯(lián)想Z5旗艦機，采用驍龍636八核處理器，其擁有90%的屏占比、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃，極光色背板，以及6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置，定價為1299元起。
這是聯(lián)想移動業(yè)務集團（MBG）中國業(yè)務加入聯(lián)想中國之后的首次發(fā)布會，在發(fā)布會現(xiàn)場，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍宣布從聯(lián)想Z5手機發(fā)布之日起，聯(lián)想手機將以“良心優(yōu)品 國民手機”為核心理念，重新出發(fā)！
需要指出的是，聯(lián)想手機這一品牌曾被聯(lián)想集團宣布放棄了，一度只做MOTO品牌的手機，本次又重新發(fā)布聯(lián)想手機，意味著這一品牌的回歸。
聯(lián)想集團副總裁、MBG中國業(yè)務代理負責人常程在接受騰訊《一線》等媒體采訪時說，Z5手機目前的定價是虧損銷售的。
談及聯(lián)想手機的回歸，常程表示，聯(lián)想手機依然很挑戰(zhàn)，對團隊來說是死是活也不知道，但是就像他在發(fā)布會上說的一樣，有家人、粉絲的支持，聯(lián)想手機就有信心在最難的時候再挺一下，很多困難的時候挺一下就過去了，我一定要把你們手里的手機心甘情愿地換成聯(lián)想。
常程還表示，聯(lián)想做區(qū)塊鏈也是認真的，但是發(fā)幣肯定不是聯(lián)想的目標，聯(lián)想考慮的是用這個技術能去改變什么。
以下是常程接受騰訊《一線》等媒體采訪的部分實錄：
提問：Z5的基礎售價1299元大家都覺得很驚艷，這個定價是虧損的嗎？
常程：確實是虧損的，我們每個階段的定價策略背后都有一定的戰(zhàn)略訴求。
提問：聯(lián)想手機低價是不是長期戰(zhàn)略？重生在人員等各個方面都有哪些挑戰(zhàn)？
常程：用互聯(lián)網(wǎng)上比較流行的詞“性價比”，這個屏真的很貴，用一個LCD把這個手機做到這么極致，是沒有人可以做到的，很大的原因取決于我們選了一個特別好也是特別貴的機器，包括（康寧）玻璃的運用，大家可以算這些東西加一起多少錢，所以我們是用料上層的機器。
關于團隊，聯(lián)想內(nèi)部最難得的是我們這些有激情的做手機的人留了下來，我們是對聯(lián)想有情懷，對粉絲和產(chǎn)品有情懷的，今年聯(lián)想肯定一撥產(chǎn)品比一撥產(chǎn)品還要好。
提問：這次聯(lián)想的定位是國民旗艦，是不是理解這個機器是中國市場特供的產(chǎn)品，因為聯(lián)想也是國際化的公司，未來會不會在全球其他地方上市的計劃？
常程：如果是產(chǎn)品好，海外的用戶也喜歡，我們肯定會出去的，滿足用戶的需求是最重要的、最高的宗旨，不管中國人還是外國人。
提問：現(xiàn)在手機行業(yè)進入了飽和期，在這樣競爭激烈的時代如何生存下來、擴大自己銷量？未來會有哪些非常殺手級的手段？
常程：很多事是同理的，比如十納米聽起來很大，但是當你把這件事情拆得很細的時候，細到每500赫茲每500赫茲的時候，你會發(fā)現(xiàn)問題。市場也是一樣的，大家今天說搶市場很難，我們叫T型結構，華為、小米、蘋果占80%甚至90%的市場，其他10%的市場，但是如果把用戶切片來看，還有很多人的需求沒有被滿足。這是從需求來說。
從技術來說，今年劉海屏也許很多人不喜歡，但是劉海屏今天來說能夠給帶給人最大的是屏占比的追求，一般無法做到這個，Z5用久了之后，現(xiàn)在讓我拿一個傳統(tǒng)機器，我已經(jīng)沒法用了，所以有些趨勢是在變的。
今天也許只有3個人喜歡我的產(chǎn)品，明天會有30個人喜歡我的產(chǎn)品，但是交給時間，這是一個積分，也許三五年之后我們還是有機會的。
提問：這次再度調(diào)整以后，能否梳理一下聯(lián)想手機的產(chǎn)品線？另外，MOTO模塊化手機有什么樣發(fā)展規(guī)劃？還有你剛剛提到的這次回家之后，拿到了很多之前拿不到的資源，具體是哪些資源？
常程：產(chǎn)品線我們很清楚了，Z是旗艦，也許年底的時候我們會帶來另外一款，Z這條產(chǎn)品線肯定是以科技為主的；S產(chǎn)品線更多是偏時尚和拍照；K產(chǎn)品線可能更多的偏年輕人、喜歡娛樂的，所以我們用了大屏，就是為了娛樂。V系列更多的定義是對待機有特別需求的人，還有一類人是海外的用戶，更高需求的。
MOTO的模塊化我們還會做，也許很快我們會發(fā)下一個產(chǎn)品，包括手機、模塊。
資源回到中國區(qū)，我剛才已經(jīng)舉了一個例子，比如這次618的促銷，我們已經(jīng)和PC捆綁在一起談很多業(yè)務，包括供應商資源和PC的量綁在一起，比如內(nèi)存的量、手機的量，也許大家覺得不會很多，但是PC一年在全球好幾千萬的出貨。
還有最重要的借助是聯(lián)想內(nèi)部的人和技術能力，我們有更大的平臺，包括今天說的區(qū)塊鏈的問題，將來可能聯(lián)想內(nèi)部會圍繞這個做更多的技術和產(chǎn)品。
渠道也會，馬上手機和智能產(chǎn)品都會跟新零售做合作，包括還有聯(lián)想的線下渠道,我們都會做協(xié)同。還是那句話，回到聯(lián)想，資源比原來我們在外面要多很多。
提問： 聯(lián)想對區(qū)塊鏈怎么看法？對手機和PC而言是補充？還是自己接下來在區(qū)塊鏈進行更相應的發(fā)展？
常程：區(qū)塊鏈技術本身，我們的認知是也許將來能改變很多東西，大家今天所謂說的各種比特比各種幣也好只是一個實例，用這個東西做了一個東西它火了。但是發(fā)幣肯定不是我們的目標，我們考慮的是用這個技術它能改變什么。
首先我們聯(lián)想集團加入了區(qū)塊鏈的開元組織，我們對這個事情是非常重視的，我們也會貢獻給更多自己的知識產(chǎn)權。第二，也許在后面的發(fā)布會上我們會重點講區(qū)塊鏈手機到底是什么，以我們的理解，我們覺得硬件上會有些別的需求，所以在以后的發(fā)布會上你們會看到區(qū)塊鏈的全貌，從產(chǎn)品到區(qū)塊鏈相關的產(chǎn)品、區(qū)塊鏈的技術，甚至到區(qū)塊鏈應用場景。我們做區(qū)塊鏈也是很認真的。
