自從2013年的京東店慶將“618”推行全國，時至今日，“618”早已經(jīng)不只是一場簡單的購物狂歡活動，更是象征著京東成長的一個重要符號。
2017年，劉強東提出“無界零售”的概念，指出商業(yè)范式的演變必將重新定義行業(yè)里的每一個角色，而開放與賦能是京東實現(xiàn)場景無限，貨物無邊，人企無間未來的重中之重?！?18”在即，從種種透露出的信息看，京東絕不會是“一個人在戰(zhàn)斗”，而是充分賦能合作伙伴，從線上到線下，席卷衣、食、住、行、社交、電商、金融服務等各種場景，一場有關人、場、貨的革命正在進行時。
無界零售這場棋，京東到底是如何布局的？小編粗糙地梳理了一下，發(fā)現(xiàn)不知不覺中，京東已經(jīng)織成了一張覆蓋范圍相當廣的生態(tài)大網(wǎng)，不妨從這張圖來看一看。
京X計劃打開線上流量入口
此前，京東通過與騰訊、今日頭條、百度、360、網(wǎng)易、搜狗、愛奇藝等多家頭部媒體的深入合作，幾乎全方位的打通了移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者獲取信息所使用的的各種產(chǎn)品。打通數(shù)據(jù)與場景，通過數(shù)據(jù)的流動產(chǎn)生價值的裂變。
行業(yè)賦能，塑造線下創(chuàng)新業(yè)態(tài)
以技術驅(qū)動的智慧物流，已經(jīng)打破傳統(tǒng)物流體系，充分解放人力，使物流朝著智慧、短鏈、共生的方向發(fā)展。京東金融打通了技術和效率兩個關鍵點，打造“金融+互聯(lián)網(wǎng)”模式賦能全行業(yè)。包括7FRESH、京東無人超市、京東幫智慧社區(qū)店等在內(nèi)的一系列線下店，以京東大數(shù)據(jù)和京東供應鏈為基礎，加上AI、AR、金融等各方面的支持，本身就是一整套完整的解決方案?？吹靡姷氖蔷€下門店換新顏，看不見的是打破傳統(tǒng)零售桎梏的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
打通場景、數(shù)據(jù)和用戶價值 實現(xiàn)全面融合
京東通過與騰訊合作，開始了社交電商之路，例如微信購物，QQ購物，微選。打通社交平臺中的社交流量與購物場景之間的渠道，與唯品會、1號店等電商平臺展開合作，將資源充分整合。此外，京東還從品牌、產(chǎn)品、流量、技術和運營等方面為品牌商全面賦能：攜手海瀾之家、紅豆等服飾品牌共建“美美與共”時尚圈；與沃爾瑪、中糧一起“向供應鏈要效益”。在這個過程中，消費者也將享受到更加多元和個性化的服務。
零售即生活，無界即跨界。京東正在持續(xù)落子，全面布局無界零售。一張圖可以讓我們大概梳理出無界零售的概要脈絡，更會讓我們對這個龐大棋局的未來有更大的想象空間。
