騰訊《一線》作者 王潘
5月21日，錘子科技CEO羅永浩在與藍(lán)港互動創(chuàng)始人、火星財經(jīng)發(fā)起人王峰的“王峰十問”對話中表示，TNT 的核心不是那塊售價一萬塊的屏幕，而是革命性的操作系統(tǒng)。
關(guān)于售價太貴的質(zhì)疑，羅永浩說，除了錘子自己做的不惜工本的堅果工作站版本，還有合作商即將推出的從 500 元到 5000 元的全系列產(chǎn)品，不管你的預(yù)算是多少，總有一款適合你。
羅永浩還說，革命來臨的時候，懷抱著腐朽的鍵鼠嘲笑語音操控的傻子們，會被扔進(jìn)歷史的垃圾堆里去。整個人類的工具進(jìn)化史，就是一部直覺戰(zhàn)勝非直覺，低學(xué)習(xí)成本戰(zhàn)勝高學(xué)習(xí)成本，便利戰(zhàn)勝非便利的歷史。
以下是二人對話部分實錄：
王峰：在5月15日的發(fā)布會上，令我們大為意外的是，你僅用了不到半小時介紹堅果R1手機，卻用了近2個小時介紹錘子PC工作站TNT，這的確是一個很有想象力甚至是大膽的產(chǎn)品，但也引來了發(fā)布會最大的槽點，我羅列了主要槽點：第一，價格太貴；第二，長得太像Surface Hub；第三，我們真的需要一個工作站嗎？第四，用語音操作PC，可能會把辦公室變成菜市場。以上槽點，你有什么要回應(yīng)的嗎？
羅永浩：首先，TNT 的核心，不是那塊一萬塊的屏幕，而是革命性的操作系統(tǒng)。我們的屏價格貴不貴，根本就不是問題所在。因為除了我們自己做的不惜工本的那個堅果工作站版本，還有我們的合作商即將推出的從 500 元到 5000 元的全系列產(chǎn)品。所以不管你的預(yù)算是多少，總有一款適合你；
第二，長得像 Surface Studio 確實很遺憾，堅果工作站是六個月弄出來的第一代 TNT 概念機，這個周期實在太短了，所以我們就找了一個做過類似底座轉(zhuǎn)軸方案的供應(yīng)商，用最快的時間趕出來了一個。后續(xù)迭代的產(chǎn)品的樣子，會非常不一樣；
第三，大家都用馬車的時候，全世界只有幾個造汽車的瘋子覺得人民需要汽車，就像大家都用鍵盤的時候，全世界都覺得鼠標(biāo)是玩具，“不是干正事兒的”；
如果嚴(yán)重地改變交互方式，工作效率的提升只有百分之三十、四十，那就什么也改變不了。如果工作效率真的提高百分之三百到五百，那就不是改良，而是革命。
革命來臨的時候，懷抱著腐朽的鍵鼠嘲笑語音操控的傻子們，會被扔進(jìn)歷史的垃圾堆里去。整個人類的工具進(jìn)化史，就是一部直覺戰(zhàn)勝非直覺，低學(xué)習(xí)成本戰(zhàn)勝高學(xué)習(xí)成本，便利戰(zhàn)勝非便利的歷史。除非直覺、低學(xué)習(xí)成本、便利的工具和方法在工作效率上有嚴(yán)重的折扣，否則結(jié)果是沒有懸念的。
這么說吧，百分之三百到五百的效率提升，足以讓每個人都戴上耳麥，足以讓每個員工把工作拿回家做，足以讓每個老板都給工位加上隔斷。沒做過老板限制了他們的想象力不奇怪，但他們至少應(yīng)該做過員工。
第四，發(fā)布會后，這么多人不是在討論這套系統(tǒng)能否提高百分之幾百的效率，而是在討論辦公室會不會因此成為吵鬧的菜市場……這大致相當(dāng)于汽車發(fā)明出來之后，腦子里只有馬車和馬糞的人，討論汽車發(fā)動機會不會太吵，抱怨汽車還要費油，提醒馬糞其實是有其他用途的，“馬身上全是寶”。
