騰訊科技訊 據(jù)外媒報(bào)道，據(jù)知情人士透露，當(dāng)亞馬遜Alexa部門負(fù)責(zé)消息產(chǎn)品的副總裁吉姆-弗里曼（Jim Freeman）在今年早些時(shí)候告訴公司，他想跳槽去德國電子商務(wù)公司Zalando的時(shí)候，他的上級曾勸他留下。
但是弗里曼沒有讓步，于今年4月離開亞馬遜，加入了柏林的老東家Zalando。
弗里曼在9年前加入亞馬遜，之前曾在Zalando呆過很短的一段時(shí)間。弗里曼在公司內(nèi)得到了很多支持，他負(fù)責(zé)監(jiān)督Alexa所有消息功能比如語音和視頻通話的開發(fā)工作。以前，他還領(lǐng)導(dǎo)過亞馬遜的整個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)，包括Prime Video和Amazon Studios。
弗里曼的離開是亞馬遜最近一波高管離職潮的一部分。盡管亞馬遜取得了空前的成功和創(chuàng)紀(jì)錄的股價(jià)，但是它的一些高管卻選擇離開。招聘專家稱，規(guī)模較小的公司提供了新的機(jī)會，而且工作強(qiáng)度不會像大公司那么高。
在過去的10個(gè)月里，已有超過12名高管和高級管理人員離開了亞馬遜。據(jù)知情人士透露，負(fù)責(zé)全球招聘的副總裁蘇珊-哈克爾（Susan Harker）因家人健康問題請假了。
近期離職的其他高管包括：Prime業(yè)務(wù)主管格里格-格利雷（Greg Greeley）、市場業(yè)務(wù)主管塞巴斯蒂安-古林翰（Sebastian Gunningham）、Amazon Web Services副總裁吉恩-法雷爾（Gene Farrell）、財(cái)務(wù)副總裁蒂姆-斯通（Tim Stone）等。曾在亞馬遜效力了20年的資深高管、之前負(fù)責(zé)Echo、Alexa和應(yīng)用商店業(yè)務(wù)的副總裁邁克-喬治（Mike George）在去年6月退休了，但是據(jù)知情人士稱，公司后來又返聘了喬治。
對于弗里曼來說，這是他第二次加盟Zalando。他曾在2016年加入該公司，6個(gè)月后因個(gè)人原因回到了亞馬遜。知情人士稱，他的個(gè)人問題在最近幾個(gè)月里得到了解決，因此他堅(jiān)持要回到這家德國公司。
亞馬遜在聲明中表示：“有些人說我們在保留高管上存在問題，這種說法是不正確的。據(jù)LinkedIn的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜是美國最具吸引力的雇主，我們的副總裁的留職率接近95%。在過去的20年里，有不少高管來了又走了，那些高管或許是因?yàn)閭€(gè)人原因離職，或許是因?yàn)槁殬I(yè)原因離開，但是這是一種很常見的現(xiàn)象，任何公司都是如此。但是亞馬遜的獨(dú)特之處在于，很多人走了又回來了，我們稱他們?yōu)椤匦S’?！?/p>
更高的職位
據(jù)一位不愿意透露姓名的科技投資者說，一些高管離職的原因是想要追求更高的職位。
例如，弗里曼現(xiàn)在負(fù)責(zé)管理Zalando公司所有的工程技術(shù)工作。法雷爾離開亞馬遜后加入了Smartsheet，積極參與了后者的IPO路演，這種經(jīng)驗(yàn)是亞馬遜不能給予他的。曾在亞馬遜擔(dān)任董事的杰米-海伍德（Jamie Heywood）現(xiàn)在負(fù)責(zé)Uber在英國的業(yè)務(wù)。而對于斯通來說，投資者猜測他從亞馬遜跳槽去Snap的原因是后者為他提供的工作更充實(shí)和更有挑戰(zhàn)性。
專業(yè)招聘人員指出，經(jīng)理離職人數(shù)突然增加的趨勢背后隱藏著兩個(gè)重要原因，一個(gè)是高速增長過后經(jīng)理人疲憊不堪，另一個(gè)是其他公司對亞馬遜高管人才的需求增加了。
Herd Freed Hartz是總部位于西雅圖的一家高管獵頭公司，該公司的管理合伙人吉姆-赫德（Jim Herd）說，亞馬遜可能是一個(gè)很難長期工作的地方，因?yàn)樗墓ぷ魑幕瘺Q定了它的高管和員工必須比業(yè)內(nèi)同行行動更迅速，承受的壓力也更大。
赫德說：“當(dāng)你進(jìn)入亞馬遜的時(shí)候，你就站在了跑步機(jī)上，這里的工作真是不間斷的。這并不是一個(gè)適合所有人的地方?！?/p>
與此同時(shí)，由于亞馬遜近年來取得了空前巨大的成功，外界對亞馬遜高管的需求也大幅增長。他說，現(xiàn)在他90%的客戶都將亞馬遜作為他們優(yōu)先考慮的挖角對象。
亞馬遜的股價(jià)上漲得越高，想挖走亞馬遜高管以建立類似成長文化的公司就越多。赫德說，很多離職的高管加入了后期初創(chuàng)公司，比如Airbnb、WeWork和Uber，這并不是巧合。
赫德說：“在上個(gè)世紀(jì)90年代，每個(gè)人都想挖走微軟的高管?，F(xiàn)在是所有公司都想挖亞馬遜的高管?！?/p>
一位因與亞馬遜合作而拒絕透露姓名的硅谷招聘人員表示，在Amazon Web Services和Alexa語音技術(shù)取得突破性成功后，外界對亞馬遜高管的需求更高了。這位知情人士稱，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)將亞馬遜的形象從一個(gè)簡單的在線零售商變成了一家更成熟的科技公司，在機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等新興領(lǐng)域擁有大批有才華的工程師。
這位知情人士稱：“亞馬遜現(xiàn)在進(jìn)入了很多領(lǐng)域，與很多人都有關(guān)聯(lián)，它已經(jīng)成為科技領(lǐng)域任何客戶都趨之若鶩的獵場?！?/p>
薪酬差異
這些知情人士稱，因此外界的公司為亞馬遜高管們開出了數(shù)百萬美元的年薪。比如跳槽到Snap擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官的斯通獲得了2000萬美元的總薪酬，相當(dāng)于去年美國大公司中薪酬排行榜上排名第63位的首席執(zhí)行官的薪酬，與微軟首席執(zhí)行官薩特亞-納德拉（Satya Nadella）的薪酬一樣多。
但是并非所有人都是為了高薪酬而離開亞馬遜。獵頭公司Y Scouts的首席執(zhí)行官麥克斯-漢森（Max Hansen）說，有些人被迫減薪，去一家規(guī)模相對較小的公司，因?yàn)樵谀抢锼麄兛梢栽谥贫ㄉ虡I(yè)決策時(shí)擁有更大的話語權(quán)和控制權(quán)。
他說，亞馬遜已經(jīng)變得如此龐大，擁有超過56萬員工，任何一名高管幾乎都不可能做出真正的重大決策。對于那些渴望獲得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來說，雖然改變要付出代價(jià)，但卻是值得的。
漢森說：“他們寧愿少拿一些錢，也要爭取一個(gè)能夠發(fā)揮出更大影響力的職位。這里面有很多人覺得他們無法在亞馬遜彰顯個(gè)性?！保ň幾g/林靖東）
