[摘要]在他看來(lái)，短視頻領(lǐng)域，依舊有著空間，而且空間可能不是短期的、是長(zhǎng)期的，還會(huì)不斷誕生新的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
騰訊《一線》作者 方硯
5月17日，龔宇在接受騰訊《一線》等媒體采訪時(shí)表示，目前短視頻已經(jīng)占到愛(ài)奇藝總觀看量的30%以上，“愛(ài)奇藝原來(lái)是長(zhǎng)視頻，長(zhǎng)視頻站住腳就會(huì)做短視頻，現(xiàn)在剛剛開(kāi)始騰出手來(lái)去做短視頻”。
在他看來(lái)，短視頻領(lǐng)域，依舊有著空間，而且空間可能不是短期的、是長(zhǎng)期的，還會(huì)不斷誕生新的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
這將會(huì)是愛(ài)奇藝接下來(lái)重要的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。得益于短視頻業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，龔宇稱(chēng)，愛(ài)奇藝信息流業(yè)務(wù)已經(jīng)在高速增長(zhǎng)。
另一方面，在本次愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，龔宇重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，八年來(lái)，愛(ài)奇藝的娛樂(lè)生態(tài)已經(jīng)由“蘋(píng)果樹(shù)”，成長(zhǎng)為包含豐富業(yè)態(tài)，IP開(kāi)發(fā)全鏈條的“蘋(píng)果園”。在這樣的蘋(píng)果園里，百度糯米業(yè)務(wù)將成為新的成員。
對(duì)此，龔宇表示，兩個(gè)月前，愛(ài)奇藝和百度簽署了協(xié)議，百度糯米的電影票的資源和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到愛(ài)奇藝，目前業(yè)務(wù)遷移的工作正在進(jìn)行中。
與糯米合作的邏輯，龔宇坦言，是想讓愛(ài)奇藝擁有百度上、糯米上跟電影票有關(guān)的資源，從而把愛(ài)奇藝的電影票做大?！皭?ài)奇藝大概做過(guò)兩年電影票，投入不夠大、用戶體驗(yàn)不夠好，直連的院線也少，跟上游電影公司的合作也少，特價(jià)票也少”。
按照龔宇的規(guī)劃，接下來(lái)電影票業(yè)務(wù)將會(huì)更多的增加一些投入做網(wǎng)絡(luò)渠道，而不是外界猜測(cè)的去布局線下?！霸谂c糯米合作后，這些資源會(huì)讓愛(ài)奇藝電影票市場(chǎng)份額更大，有助于把這個(gè)業(yè)務(wù)做成一個(gè)良性循環(huán)”。
此外，談及今年3月上市后的區(qū)別，龔宇坦言，來(lái)自投資者的壓力，包括現(xiàn)金流、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)的壓力，不能說(shuō)沒(méi)有，但是差別并不明顯。
他告訴騰訊《一線》，現(xiàn)在投資者大部分是看中長(zhǎng)期利益的，看短期利益的部分諸如對(duì)沖基金，有他們自己的套路來(lái)買(mǎi)；真正的長(zhǎng)期持有且份額較多的投資者，他們中的一部分反倒是建議愛(ài)奇藝從長(zhǎng)期角度來(lái)講，把基礎(chǔ)打好，要增加投入，增加市場(chǎng)的份額，把品牌把自制都做好。
“我們現(xiàn)在短期內(nèi)，第一目標(biāo)是快速增長(zhǎng)，獲得更大的市場(chǎng)份額，包括用戶數(shù)，包括時(shí)長(zhǎng)，包括原創(chuàng)內(nèi)容的高速增長(zhǎng)，特別是包括收入的高速增長(zhǎng)，而不是把重心放在利潤(rùn)上，他們非常清楚，這沒(méi)什么關(guān)系”，龔宇強(qiáng)調(diào)。
當(dāng)然，這也與視頻市場(chǎng)依舊充滿競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。目前，整個(gè)視頻行業(yè)仍是三家分立的狀況，對(duì)于這一競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)況，龔宇認(rèn)為，如果三家全是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，全是采購(gòu)內(nèi)容，這種多樣性就很難滿足，而用戶的需求是多樣性的?！氨破任覀冞@個(gè)行業(yè)做自制，自制就不會(huì)賣(mài)給別人了，內(nèi)容差異化就形成了，同時(shí)，成本的快速增長(zhǎng)也會(huì)被抑制”。
事實(shí)上，隨著愛(ài)奇藝自制比例提高，已經(jīng)在緩解內(nèi)容成本上漲。而品牌廣告和會(huì)員都是頭部?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)的，頭部?jī)?nèi)容原來(lái)主要靠買(mǎi)，現(xiàn)在也是主要靠買(mǎi)，但是逐漸會(huì)過(guò)渡到和自制內(nèi)容有一個(gè)平衡。
龔宇認(rèn)為，即便是Netflix也一直沒(méi)公布到底其自制內(nèi)容流量占比到多少，“根據(jù)愛(ài)奇藝自己的判斷，不用占主導(dǎo)地位，只要占到一定的比例，諸如30%或者再高一些，對(duì)成本的抑制、平臺(tái)之間的產(chǎn)業(yè)化就會(huì)形成了，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)緩解，這是一個(gè)判斷”。
