騰訊科技訊 致力于“美好生活I(lǐng)P孵化”，微念近日宣布完成8000萬元的B輪融資，由辰海資本、芒果文創(chuàng)、新浪微博戰(zhàn)略直投。2017年，微念曾獲由華映資本領(lǐng)投的數(shù)千萬A輪融資。
創(chuàng)始人劉大雄表示，本輪融資將用于繼續(xù)孵化精品IP、引入人才、深度商業(yè)化以及打造多元化的上升空間。
微念創(chuàng)始人劉大雄
專注短視頻網(wǎng)紅品牌孵化
重視IP價值塑造
微念是一家通過短視頻孵化KOL，并延伸到消費品牌的MCN機構(gòu)。旗下?lián)碛袛?shù)十位頭部短視頻KOL，全網(wǎng)粉絲7500萬，月播放量10億次，在美食生活、時尚美妝領(lǐng)域占據(jù)多個TOP席位。
過去兩年中，短視頻行業(yè)爆發(fā)式增長，騰訊、百度、阿里、頭條等巨頭紛紛重資入局，爭奪用戶時間。微博、抖音、快手用戶日活屢創(chuàng)新高，但野蠻生長帶來的低質(zhì)、低俗問題也開始出現(xiàn)，狂歡正酣，強力的監(jiān)管突然接踵而至，平臺和賬號被勒令整改或查封。同時，短視頻網(wǎng)紅的打造也從拼顏值逐步過渡到拼內(nèi)容、拼IP價值的升級階段。
自創(chuàng)立以來，微念始終堅持分享美好快樂的文化價值觀，根據(jù)不同紅人的不同特質(zhì)差異化運營，深耕少數(shù)優(yōu)質(zhì)持久可跨平臺的KOL，如核心KOL、2017第一網(wǎng)紅“李子柒”，用短視頻記錄最簡單原始的“田園生活”，李子柒成功創(chuàng)造了單視頻單平臺1.5億播放量、單視頻全平臺4.2億播放量的歷史紀錄。
李子柒
通過占領(lǐng)心智實現(xiàn)消費轉(zhuǎn)化
內(nèi)容、產(chǎn)品、交易一體化運營
當變現(xiàn)能力成為短視頻之爭的“關(guān)鍵點”，擁有流量優(yōu)勢的微念則更為理性與審慎。李子柒曾在采訪中表示，之所以選擇現(xiàn)在的MCN機構(gòu)“微念”，是因為微念能夠理解和包容她，愿意給她更多時間一起成長，陪她一起婉拒大幾千萬的廣告，去做更有意義的事。
一方面，在IP價值塑造上進行精耕細作；另一方面，微念也在同步建立起文娛跨消費MCN的獨到運作流程。在創(chuàng)始之初，團隊便具備前端孵化運營、后端電商、品牌研發(fā)、供應鏈深度管理的能力。
“如果只是流量轉(zhuǎn)化電商或是純接植入廣告，商業(yè)天花板很低?！痹趧⒋笮劭磥?，微念的商業(yè)探索主要圍繞消費品牌孵化。
KOL通過低成本、全方位、立體的內(nèi)容及時展現(xiàn)自己的方方面面，短視頻中包含了更深層的價值傳播。微念通過這樣的方式將具有共同審美和價值觀的人凝聚在一起，讓目標人群產(chǎn)生認同。實現(xiàn)內(nèi)容、互動、產(chǎn)品/服務(wù)、交易一體化。
通過互動產(chǎn)生內(nèi)容，通過內(nèi)容帶動互動，交易在這個過程中自然而然發(fā)生，產(chǎn)品和服務(wù)不斷地在互動的過程中優(yōu)化，由此而產(chǎn)生一種全新的，基于社群和個人IP建立起來的品牌。
在移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失的今天，微念已經(jīng)做到3個月將簽約紅人打造成為頭部KOL，孵化成本每活躍粉絲0.2元，自營供應鏈與倉儲，庫存周轉(zhuǎn)率做到15天。目前，在多位頭部KOL暫未進行商業(yè)化運作的情況下，月均營收已達數(shù)千萬元。
逐步加強商業(yè)化的同時，為了保證內(nèi)容的品質(zhì)，微念聚把部分模塊逐漸交給更專業(yè)的團隊，獨立分割運作。18年4月，微念投資成立了爾西文化，專門負責廣告商務(wù)和商務(wù)拍攝。
作為微念A輪領(lǐng)投方，華映資本見證了微念在短視頻這個紅利賽道中的躍遷式發(fā)展。華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇指出：利用短視頻流量與粘性優(yōu)勢，微念重視網(wǎng)紅IP價值塑造，目前已發(fā)展成為頭部MCN機構(gòu)，旗下?lián)碛泄棚L第一博主“李子柒”等風格鮮明的紅人；同時，微念較早開始網(wǎng)紅商業(yè)化運作，在電商、個人品牌研發(fā)以及后端供應鏈整合上建立起優(yōu)勢，獲得了包括核心平臺戰(zhàn)投方、投資方的認可。“我們認為微念的IP商業(yè)化價值將越來越明朗，未來可期。”季薇說道。
