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    2. 網(wǎng)易嚴選為何愿意每月多花高額質檢費?
      2016-08-25 09:31:00 來源:新華網(wǎng)

      從年初的侵權爭議到如今的ODM模式廣為熟知,網(wǎng)易嚴選從今年4月份正式上線以來就俘獲了大批忠實粉絲。截至7月底,網(wǎng)易嚴選的注冊用戶已經(jīng)達到2300萬。

      除了那一絲認知度高的性冷淡畫風外,最受擁躉認可的就是嚴選的商品質量,不少購買了嚴選商品的用戶自詡為“嚴控”來表達對這個產(chǎn)品的喜愛。在充斥著假劣貨的電商環(huán)境下,網(wǎng)易這家慢熱謹慎的互聯(lián)網(wǎng)公司,以其獨有的方式涉足電商領域。

      毫不夸張地說,嚴選的誕生來自于網(wǎng)易CEO丁磊的購物體驗。作為其一手打造的電商品牌,嚴選對商品質量有著潔癖一般的要求。很少有用戶知道,除了國家強制的3C認證外,嚴選還自費將商品送往三大國際權威機構進行質檢,并為此每月付出高額的成本。

      質檢結果決定供應商選擇

      嚴選誕生的初衷是為中國消費者甄選優(yōu)品,這個初衷決定了嚴選團隊在尋找合作制造商時的難度——在大品牌供應商中挑選符合ODM資質的廠商。嚴選內(nèi)部人士透露,僅僅這一項要求,就淘汰了中國90%以上的制造企業(yè)。

      在合作廠商的挑選過程中,網(wǎng)易會派員工進駐工廠進行考察,除了基本的生產(chǎn)水平外,工廠原料的選擇、質量管理體系的執(zhí)行、污水排放的處理、勞工福利關懷也被納入考察范疇。所有細節(jié)達到一定的標準后會進入選品環(huán)節(jié)。

      而所選商品的質量直接決定了與制造商的合作成敗。在選品進入流水線生產(chǎn)前,網(wǎng)易嚴選會要求制造商先生產(chǎn)幾個樣品。然后網(wǎng)易嚴選再自費將樣品送往全球權威的第三方檢測機構——Intertek、Bureau Veritas、SGS其中一家進行質檢。質檢合格后,網(wǎng)易派駐的員工還必須進行產(chǎn)中檢測、產(chǎn)后檢測及入庫檢測等諸多環(huán)節(jié),對于庫內(nèi)產(chǎn)品還會進行定期巡檢和送第三檢測機構進行質量抽檢。

      事實上,主動將產(chǎn)品送往權威商業(yè)檢測機構的品牌商或電商平臺并不多,而送檢的也大多集中在抽檢,檢測費用則由商品供應商而非平臺承擔。

      作為一個初創(chuàng)不久的新型電商,網(wǎng)易嚴選的另類做派或許來自于丁磊的高期待。今年6月,丁磊罕見的接受媒體專訪,對外闡釋嚴選創(chuàng)立過程與初衷。這個被外界解讀為替嚴選站臺的舉動,足見丁磊對它的重視。

      自帶產(chǎn)品經(jīng)理情懷的丁磊,也順其自然地將這份情懷注入了網(wǎng)易旗下的所有產(chǎn)品內(nèi),因此江湖上才有了“網(wǎng)易出品必屬精品”的說法。幸運的是,這份情懷不僅讓嚴選減輕了營收上的壓力,還讓它獲取了足夠的資源去甄選商品,花費諸多人力物力為商品質量進行層層把關。

      質檢不合格貨物全數(shù)退回廠家

      有兩個案例直接反映了網(wǎng)易嚴選的嚴苛程度。今年6月,丁磊在接受媒體采訪時就提到,嚴選打算上線一款枕頭,而枕頭內(nèi)的填充物為高山蕎麥殼。因為擔心土壤污染對蕎麥殼造成的影響,嚴選團隊在云南、四川、貴州等西部省份四處尋找,最后選中四川涼山一家茶廠生產(chǎn)苦蕎麥茶后留下的蕎麥殼,并將這一片區(qū)的蕎麥殼全部包下。

      除了原材料尋找過程,還有一個不為外界所了解的退貨故事。今年8月中旬,從韓國運送過來且即將上線的一批砂鍋,最終在入庫檢測這個環(huán)節(jié)因為質檢不合格,導致整批貨物需要全部退回給供應商。而這批砂鍋接近2000件,除了運輸費,光關稅就是不菲的一筆。面臨即將而來的損失,韓國方面的供貨商曾多次打電話求情,但嚴選方面依然堅決選擇退貨。不過,嚴選團隊也透露,這種大批次的退貨情況還是非常少見。

      嚴選目前商品類目中,其中有不少商品來自丁磊的推薦,有些商品則是他體驗后才準予上線??梢哉f,丁磊既是網(wǎng)易嚴選商品的把關人,也是一名“老板買手”。

      堅持品質優(yōu)先策略

      作為一個志在打造全品類的生活電商品牌,嚴選目前上線的商品種類其實并不那么豐富。有些粉絲就抱怨過商品較少,無法滿足購買需求。

      可以預見,對質量的嚴苛程度決定了商品種類的多寡。一件商品從選品到上線的周期就長達兩個月,其中樣品送檢這一環(huán)節(jié)就要花費15天左右的時間。

      在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)競爭態(tài)勢下,這樣的商品上線節(jié)奏必然導致嚴選目前的商品容量有限。有趣的是,網(wǎng)易嚴選并不避諱用戶抱怨品類太少,也沒有因為用戶的反饋而打亂商品上線節(jié)奏。質量優(yōu)先策略一直貫穿網(wǎng)易嚴選發(fā)展歷程,如果拋棄了這一策略,嚴選扮演的恐怕只能是電商領域內(nèi)的一個平庸角色。

      值得一提的是,即便商品種類有限,網(wǎng)易嚴選依然每月要為商品花費高額質檢費。隨著發(fā)展逐步成熟,未來商品種類的豐富將是必然。屆時,網(wǎng)易嚴選為商品質檢所耗費的成本也將逐步增加。葉丹

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