近日，長江網(wǎng)記者實地探訪舒安街。在采訪中了解到，2011年12月，孫艷霞就任舒安街黨工委書記，上任的第一個月內(nèi)，她跑遍20個村，與村民和村干部促膝談心，尋找舒安街的優(yōu)勢。她發(fā)現(xiàn)，全街20個村中，有12個臨近梁子湖，環(huán)境優(yōu)美，資源豐富。同時，在了解了國家的扶持政策，摸清了“家底”后，孫艷霞帶領班子成員到外地學習經(jīng)驗。她還多次到江夏區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土規(guī)劃局等部門拜訪，結(jié)合舒安街的實際情況，提出了建設“慢生活公園”，打造舒安“慢谷”的發(fā)展理念；并多次邀請國內(nèi)知名策劃機構(gòu)和專家學者對舒安發(fā)展進行清晰定位，最終明確了把舒安打造成“半島田園水鄉(xiāng)，生態(tài)有機小鎮(zhèn)”的發(fā)展思路。
“天下事，成于實干，敗于空談”。經(jīng)過上百次的登門造訪，孫艷霞成功引進了“快樂生活農(nóng)莊”和“未來家園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”兩個大型都市農(nóng)業(yè)項目。這兩個項目投資總額超1.2億元，建成投產(chǎn)后預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元。但是，新項目的發(fā)展遇到土地的難題，在舒安，農(nóng)民把土地當成自己的命根子，寧可拋荒、不可失業(yè)。對大規(guī)模流轉(zhuǎn)，街村干部從政策到工作，根本沒有經(jīng)驗，既擔心硬骨頭啃不下，又擔心軟功夫跟不上，畏難情緒突出。面對這種情況，孫艷霞多次主持會議，與街村干部宣講政策、分析形勢，提升他們的信心；另一方面，她親力親為，近3年來，先后100余次深入項目現(xiàn)場辦公，做農(nóng)民工作、解決實際問題，?？小坝补穷^”，促進了項目落地。
老金是田鋪村江家窯灣村民，60多歲，家里的200多平米鴨舍正好在土地流轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)，因他要價過高，項目方無法接受，村干部多次上門做工作協(xié)調(diào)，但老金三番五次反悔，村干部對老金的出爾反爾忍受不了，打算放棄。難道“一龍阻住千江水”？老金這塊石頭不搬，下步工作就難推進。孫艷霞決定親自上門。前兩次，約好了時間上他家，不料都吃了閉門羹。第三次，孫艷霞沒有和他預約，晚上7點多徑直敲開了老金的家門，從家常談起，經(jīng)過三個多小時的促膝長談，終于做通了他的工作，同意按市場價拆除鴨舍。事后，老金逢人便說：“孫書記為了把我們舒安建得更好，操碎了心，沒日沒夜地親自上門來做工作，我再不支持就對不住她啊?！?/p>
“要想火車快，全靠車頭帶”，作為一班之長，在工作中，孫艷霞處處以身作則，凡要求大家做到的，自己率先垂范，凡要求大家不做的，自己首先不做，用自己的實際行動去影響和帶動全街的干部群眾。孫艷霞扎根基層，帶領群干，通過五年奮斗，促使舒安街得到長足發(fā)展，貧困落后的舊貌換了新顏。據(jù)統(tǒng)計，舒安街各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“六個倍增”：農(nóng)民人均純收入由6826元增長到15000元；農(nóng)業(yè)基礎設施投入由2500萬元增長到1億多元；引進農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)零的突破，特別是過億農(nóng)業(yè)企業(yè)達到2家；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由3億多元增長到6億多元；流轉(zhuǎn)土地面積由原來的不到2000畝增長到10000多畝；全社會固定資產(chǎn)投資由2576萬元增長到1.3億元。
