[摘要]中國的成人動(dòng)畫電影一直是空白市場(chǎng)，而《大護(hù)法》的出現(xiàn)無疑是一種對(duì)現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)，它是為成年人拍攝動(dòng)畫電影的先行者，而這正是最難得的突破，光這份勇氣就令人敬佩。
【本文來自于騰訊游戲頻道原創(chuàng)作者招募活動(dòng)，作者：王添，我要加入。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源?！?/P>
今年暑期檔的一部名為《大護(hù)法》的動(dòng)畫電影，引起了ACG行業(yè)從業(yè)者激烈的討論。在不少人眼里，動(dòng)畫電影主要是給小孩子或者年輕人看的，但《大護(hù)法》明確標(biāo)明“PG-13”的分級(jí)，且其中充斥的血腥、隱喻的藝術(shù)風(fēng)格使它成為一部標(biāo)準(zhǔn)的“成人式暗黑童話電影”。
《大護(hù)法》是一部能夠體現(xiàn)反專制、反暴政的隱喻動(dòng)畫，引發(fā)人們思考自我存在的意義。至于導(dǎo)演不思凡到底想要表達(dá)什么，去年在廣州的首映禮上他就這樣說道：“我也只是把我想象里的故事給表達(dá)出來，至于觀眾看到了什么，領(lǐng)悟了什么，都是你們的自由?！?/P>
幾乎所有看過《大護(hù)法》的人都會(huì)承認(rèn)這是一部“有思想有內(nèi)涵”的電影，豆瓣8分的評(píng)價(jià)也足以說明其主題的深刻。但是在取得觀眾口碑的同時(shí)，《大護(hù)法》的票房卻不盡人意，目前只有8600萬，尚且不到1億。相比于票房已達(dá)10億的《神偷奶爸3》，《大護(hù)法》顯然是一部叫好不叫座的作品了。
眾籌動(dòng)畫電影失敗了嗎？
同《大圣歸來》、《大魚海棠》一樣，《大護(hù)法》也是一部眾籌電影。但相比于兩位前輩，《大護(hù)法》似乎“大”不起來。《大魚海棠》在2016年暑期檔拿下5.6億票房，而2015年的《大圣歸來》更是國產(chǎn)動(dòng)畫電影的奇跡，取得9.6億票房的驕人成績(jī)。
猶記得《大圣歸來》在片尾時(shí)打出的眾籌投資人長(zhǎng)長(zhǎng)的名單，這89位投資人共出資780萬，最終獲得了將近3000萬的回報(bào)，收益率達(dá)到了400%。
《大圣歸來》的現(xiàn)象級(jí)成功把“眾籌”這一概念推上了風(fēng)口浪尖，通過網(wǎng)絡(luò)向愛好者直接籌款，這對(duì)整個(gè)中國動(dòng)畫行業(yè)都是一件新鮮事。
通過眾籌的《大圣歸來》、《大魚海棠》都取得了不錯(cuò)的票房，但這次的《大護(hù)法》卻表現(xiàn)平平，這是否意味著動(dòng)畫電影的眾籌策略已經(jīng)失靈了呢？
首先我們應(yīng)該明確，對(duì)于一部動(dòng)畫電影而言，眾籌到底意味著什么。是制作的資金來源嗎？
對(duì)動(dòng)畫電影行業(yè)稍有了解的人都知道，一部動(dòng)畫電影的制作成本，少則千萬，多則上億。比如筆者的一位朋友，他是北京某動(dòng)漫公司的合伙人，他們?cè)诹㈨?xiàng)的一部動(dòng)畫大電影，光外包給法國團(tuán)隊(duì)的制作成本，對(duì)方的報(bào)價(jià)就高達(dá)9000萬。
從眾籌所獲的資金在制作成本的比重來看，《大魚海棠》的制作成本約為3000萬，而眾籌獲得的資金只在158萬左右；《大圣歸來》的制作成本達(dá)到6000萬，眾籌所得不過780萬。由此可見，眾籌所獲的一些資金，相對(duì)于全部的制作成本而言是無足輕重的。
這也就是說，他們發(fā)起眾籌，并不只是真的為了眾籌。
那么，眾籌的真正目的是什么？《大魚海棠》的主創(chuàng)梁璇曾對(duì)此現(xiàn)身說法。
他認(rèn)為，眾籌真正的用意是“通過眾籌來檢驗(yàn)真心，間接達(dá)到宣傳效果，讓那些真正支持他們的粉絲參與進(jìn)來”。
何為檢驗(yàn)真心？就是采用不對(duì)等的回報(bào)來檢驗(yàn)粉絲的忠誠度，通過對(duì)這種忠誠度的評(píng)價(jià)，來判斷這一部眾籌項(xiàng)目是否值得立項(xiàng)。梁旋說道：“我們讓‘回報(bào)’給得很少，不在‘回報(bào)’上讓大家覺得很值。只有這樣才能測(cè)試出哪些人真想支持我們?！?/P>
《大魚海棠》的主創(chuàng)梁璇
一部動(dòng)畫電影從無到有，要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)，從立項(xiàng)、籌資、制作、發(fā)行、宣傳到最后的上映，每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在不確定的因素，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，而眾籌只是電影制作流程中“籌資”環(huán)節(jié)的一種模式，因此將一部電影票房上的失敗歸結(jié)于其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，顯然是失之偏頗的。
那么，《大護(hù)法》在票房上沒有大賣的原因究竟在哪里呢？
首先，最核心的原因是題材。孫悟空是傳統(tǒng)文化中的英雄，其IP早已深入人心，《大圣歸來》的整體風(fēng)格又是適合全年齡的合家歡，而取材于《山海經(jīng)》的《大魚海棠》選擇青春戀愛故事為賣點(diǎn)，這對(duì)于年輕男女有較高的吸引力，總之，這兩者的題材都適合廣泛傳播。但《大護(hù)法》不一樣，《大護(hù)法》在本質(zhì)上是一門小眾藝術(shù)，其晦澀難懂的政治隱喻本身就是一種觀影門檻。設(shè)置觀影門檻會(huì)將相當(dāng)一部分的觀眾拒之門外，小眾題材的電影注定無法在普羅大眾中掀起熱度。
但是，題材定位的劍走偏鋒，并不是導(dǎo)演有意為之，也不是制作團(tuán)隊(duì)不懂市場(chǎng)行情。真正的原因是，《大護(hù)法》在一開始就沒有想過要在院線上映。
“當(dāng)時(shí)就是想做暴力，如果知道要上院線，肯定就不會(huì)做的現(xiàn)在這么暴力了，從沒奢望可以上院線?！睂?dǎo)演不思凡如是說道。
《大護(hù)法》的導(dǎo)演不思凡
《大護(hù)法》電影的原名叫作《大護(hù)法之黑花生》，原計(jì)劃制作成11集的系列劇集短片并提供網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，并沒有在院線上映的打算。相信很多看過電影的人會(huì)覺得《大護(hù)法》的劇情存在一些硬傷，比如那位殺手和美女的交代非常模糊，有一種故事沒有講完整的感覺。事實(shí)上，這兩個(gè)人物本來是有獨(dú)立成篇的故事的，但由于從系列劇集片壓縮成一部電影，體量的限制就必須對(duì)一些情節(jié)進(jìn)行刪減。
2016年下半年，光線傳媒彩條屋影業(yè)總經(jīng)理易巧找到了導(dǎo)演不思凡，他對(duì)《大護(hù)法》非常感興趣并向不思凡拋來了橄欖枝——出資1050萬投資《大護(hù)法》。正是這筆資金，使得《大護(hù)法》能走向院線放映。所以光線傳媒也可以稱得上《大護(hù)法》的“大護(hù)法”，只是那個(gè)時(shí)候《大護(hù)法》幾乎定型，已然是接近成片的狀態(tài)了。
所以，批評(píng)《大護(hù)法》題材定位的失誤是沒有道理的，因?yàn)檫@部電影本來就是一種接近純粹的藝術(shù)創(chuàng)作，本來就沒有想過要在院線上映以迎合觀眾，只是機(jī)緣巧合地受到光線傳媒的青睞才得以走入大眾的視線的。因此從這個(gè)角度而言，《大護(hù)法》本無所謂票房成敗。
暫且不論《大護(hù)法》題材的因素，《大護(hù)法》叫好不叫座也有一些別的客觀和主觀原因。
客觀原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。前有橫掃一切的《神偷奶爸3》，同期又有今何在強(qiáng)IP的《悟空傳》（前者票房達(dá)到10億，后者接近7億），《大護(hù)法》生不逢時(shí)，其排片量非常少，上映首日只有13%左右。
主觀原因是電影的宣發(fā)存在一些明顯的失誤?！洞笞o(hù)法》的宣發(fā)模式非常常規(guī)，首先通過眾籌吸引第一批種子粉絲，借由他們進(jìn)行口碑營(yíng)銷，后來再采用全國路演加邀請(qǐng)明星的方式擴(kuò)大影響力。但是大護(hù)法的宣發(fā)對(duì)象始終沒有跳出二次元，比如2016年舉辦的幾次路演活動(dòng)，來的都是動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)者。之后邀請(qǐng)的明星如關(guān)曉彤、蔡琴等，影響力不足，在年輕人中缺乏號(hào)召力。
不過話說回來，對(duì)于一部本身就是藝術(shù)創(chuàng)作的作品而言，這些商業(yè)運(yùn)營(yíng)的批評(píng)其實(shí)沒有太大意義。至少在我看來，不思凡導(dǎo)演是令人肅然起敬的的。在很長(zhǎng)時(shí)間以來，國漫一直因低齡化、幼稚、快餐化被觀眾詬病，中國的成人動(dòng)畫電影一直是空白市場(chǎng)，而《大護(hù)法》的出現(xiàn)無疑是一種對(duì)現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)，它是為成年人拍攝動(dòng)畫電影的先行者，而這正是最難得的突破，光這份勇氣就令人敬佩。
