[摘要]直播雖火，但直播平臺的生存現(xiàn)狀卻是水深火熱。大部分陷入到了不是有內(nèi)容沒主播，就是有主播沒內(nèi)容的尷尬。多種娛樂內(nèi)容的融合及布局，或許是未來競爭中打通直播產(chǎn)業(yè)鏈，占取先機(jī)的關(guān)鍵一環(huán)。
近日，《英雄聯(lián)盟》德瑪西亞杯金鷹電競站已于長沙正式落下帷幕，作為國內(nèi)LOL屆最具影響力的職業(yè)杯賽，德瑪西亞杯也被玩家比作是國內(nèi)擼友的五大盛會之一，其余四個(gè)分別是S系列世界總決賽、MSI季中邀請賽、全明星賽、以及LPL職業(yè)聯(lián)賽，德瑪西亞杯于國內(nèi)觀眾的意義可見一斑，而平均每屆數(shù)千萬級的觀看數(shù)量也驗(yàn)證了這項(xiàng)賽事的行業(yè)地位。
從德杯看直播 主播資源依舊為平臺的核心競爭力
從2016年首屆開始至今，德瑪西亞杯已經(jīng)擁有7屆的歷史?？陀^而言，雖然在賽事規(guī)模上，每一屆都有明顯的進(jìn)步，但比賽內(nèi)容本身卻無太大的差異。直到今年的第七屆德杯，隊(duì)伍實(shí)力的接近和電競大咖及明星主播的悉數(shù)到場參與解說，則從真正意義上增加了賽事內(nèi)容的看點(diǎn)。而這一屆的特殊之處還延伸到了賽場之外，金鷹電競+德瑪西亞杯，芒果互娛和騰訊互娛的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也讓這屆德瑪西亞杯的亮點(diǎn)不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模，更多的還有行業(yè)層面的影響意義。
因此，在本屆德杯開賽前，較之往年，行業(yè)人對于轉(zhuǎn)播權(quán)的花落誰家顯然更為留意。從結(jié)果和輿論反響來看，拿下賽事獨(dú)家直播權(quán)的熊貓直播雖不是面面俱到，也絕對算是情理之中。且不說在拿到融資前熊貓穩(wěn)居行業(yè)的三甲地位，單從本屆德杯來看，多家人氣戰(zhàn)隊(duì)均有與熊貓直播的獨(dú)家簽約合作關(guān)系。加之兩大賽事主辦方所能帶動(dòng)的市場、行業(yè)、用戶等多方面的關(guān)注度，本屆德杯對于到場嘉賓即直播平臺所能提供的明星資源也有很高的要求。
若以旗下主播的粉絲數(shù)量為參考依據(jù)，稱熊貓直播有著電競?cè)Φ陌氡诮讲⒉粸檫^。更重要的是，無論是PDD、小蒼，還是若風(fēng)與草莓，這些人的影響力早已不單單僅限于電競?cè)?，在行業(yè)之外亦有一定的知名度，這多少也符合了本屆德杯更深影響的基調(diào)。加之名嘴“海爾兄弟”（娃娃米勒）及電競佛祖JY等人的專業(yè)素養(yǎng)，熊貓所能提供的明星資源，也是大部分LOL觀眾最希望看到的。
主播之后，直播平臺的下一契機(jī)
主播資源是各大直播平臺的兵家必爭之地，可若過于依賴主播的個(gè)人效應(yīng)，固步自封，則很難踏上以內(nèi)容差異化為生存資本的時(shí)代列車。去年是公認(rèn)的直播爆發(fā)年，游戲明星的效應(yīng)也受到了明顯的沖擊。據(jù)公開資料數(shù)據(jù)整理，2016年用戶首次選擇直播類型中，泛娛樂占比達(dá)44.8%，而游戲直播占比僅有10.3%。而在用戶喜愛的直播類型中，泛娛樂直播達(dá)47.9%，而游戲直播是11.4%。
可以看出，隨著直播的普及，用戶對于直播平臺的訴求已不再僅僅是“看人打游戲”，而是更偏向于電視端所能提供的節(jié)目內(nèi)容需求。然而，真正能在內(nèi)容與用戶產(chǎn)生粘性，有一定的PUCG內(nèi)容基礎(chǔ)的直播平臺還在少數(shù)。
其中，戰(zhàn)旗直播是最早關(guān)注到自產(chǎn)內(nèi)容的直播平臺，然而，由于資源的受限及人員的流動(dòng)，在2017年1月之前，戰(zhàn)旗直播App在 Android 應(yīng)用市場上的下載量不足600萬，與Top5中的千萬級平臺相差甚遠(yuǎn)，市場聲音自然有限。
在Top5行列中，上線最晚的熊貓直播則是唯一一家從開始就將自身定位泛娛樂內(nèi)容的直播平臺，即使現(xiàn)在到網(wǎng)頁上搜索，其也是唯一的后綴定位為“泛娛樂直播平臺”的平臺。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，熊貓直播雖然有很多知名主播，甚至還有林俊杰這樣的一線歌星，但他們的宣傳重點(diǎn)卻很少會放在單個(gè)主播上，反而會在像《Hello！女神》、《小蔥秀》、《開心相對論》這類的原創(chuàng)直播綜藝中投入較多的精力。而長期50%以上的平臺日活月活占比也為其PUCG內(nèi)容積累了大量的忠實(shí)受眾。
而在日活月活向來也同樣突出的斗魚，則很大程度上得益于其全民做直播的平臺特性，內(nèi)容方面也以綜合游戲娛樂直播為主，如《超神偶像》，可從整個(gè)架構(gòu)包括節(jié)目名字來看，也并沒有從根本上解決明星效應(yīng)無法帶動(dòng)節(jié)目內(nèi)容的困境，從而與用戶也很難產(chǎn)生真正的粘性。相反，由于電競明星的影響局限性，這類節(jié)目對于新用戶的挖掘并沒有實(shí)質(zhì)上的突破，平均50萬的收視及3萬+的關(guān)注數(shù)也多少驗(yàn)證了這點(diǎn)。
再看其他頭部直播平臺的發(fā)展方向，無論是虎牙的轉(zhuǎn)型手游，還是映客的明星秀場，都沒有走出以往直播內(nèi)容要么游戲、要么秀場的局限。至于真正意義上的PUCG，并無過多涉及。換而言之，雖然以內(nèi)容為主的大時(shí)代正在悄然接近，但真正在此領(lǐng)域中資源優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)實(shí)力兼?zhèn)涞模缚蓴?shù)。
直播的未來：PUCG只是開始 PCG內(nèi)容將統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)市場
直播雖火，但直播平臺的生存現(xiàn)狀卻是水深火熱。而反觀加大領(lǐng)頭品牌，雖各有各的問題，但也都走出了自己的特色。有的以主播為基礎(chǔ)，繼續(xù)主打游戲或電競；有的因資源有限，只能依靠自身的內(nèi)容，等待好時(shí)代的到來。而正如上文所介紹到的那樣，除了熊貓直播之外，大部分的直播平臺都陷入到了不是有內(nèi)容沒主播，就是有主播沒內(nèi)容的尷尬。
前不久，熊貓直播宣布獲得了10億元的B輪融資，加上之前的發(fā)展積累，目前該平臺的估值應(yīng)在50億元左右。需要強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)平臺的正式上線時(shí)間是2015年9月。而且有意思的是，熊貓獲融資消息的爆出恰巧是在文化部點(diǎn)名懲罰斗魚、全民、一直播在內(nèi)的數(shù)十家直播平臺之后。
作為近兩年上線的最成功的直播平臺，熊貓直播給人的第一印象是王思聰?shù)膫€(gè)人影響力。隨后由熊貓直播參與自制的《Hello！女神》及《小蔥秀》確實(shí)也較好地示范了名人效應(yīng)帶動(dòng)直播內(nèi)容的正確姿勢。這兩大節(jié)目也一度成為各大新聞平臺及自媒體的取材聚集地，隨后推出的《開心相對論》也在充分展現(xiàn)出了平臺的優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容制作的經(jīng)驗(yàn)功底同時(shí)，也透露出了熊貓對于PGC內(nèi)容建設(shè)與孵化的野心。
其實(shí)，無論是這屆的德瑪西亞杯，還是縱觀熊貓這不到兩年的發(fā)展歷程，資源一直是無人出其右的一大優(yōu)勢。在15年年底就將目光放到泛娛樂，也展現(xiàn)出了這個(gè)平臺管理團(tuán)隊(duì)的超前理念。獲得B輪融資之后，熊貓方面也明確表示，本輪融資的資金將用于建立完備的內(nèi)容生態(tài)體系以及拓展團(tuán)隊(duì)。具體來說，熊貓直播將繼續(xù)保持其在游戲和電競領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，進(jìn)而拓展娛樂、綜藝、戶外、體育等多種泛娛樂直播內(nèi)容。
由此可見，與其他直播平臺旨在打通電競產(chǎn)業(yè)鏈，或秀場娛樂產(chǎn)業(yè)鏈相比，熊貓的布局更為符合人們對于泛娛樂的定義。多種娛樂內(nèi)容的融合及布局，或許正是在未來的競爭中，打通直播產(chǎn)業(yè)鏈，占取先機(jī)的關(guān)鍵一環(huán)。
